3月1日，湖北化肥公司安全环保部管理人员送学至基层，为乙二醇部、煤气化部等一线员工，详细解读HSE系统环境保护管理要素、职业健康管理等内容。

   为进一步提升技能操作人员岗位履职能力，夯实安全生产基础，公司在今年2月启动全员能力拓展培训季，利用三个月时间，通过完善培训模式、拓展培训载体、营造学习氛围等方式，开展全流程跨岗位跨专业、内外操互学培训及考核，变大水漫灌为精准滴灌，为发展新型煤化工储备人才资源。

   在完善培训模式方面，公司常态化开展班组微课堂、逢“五”应急演练等基本功训练，推动岗位实操训练、应急预案演练落实落地。制作“手指口述”、空气呼吸器佩戴等培训视频，编制应急处置卡和异常工况处置卡，精准培训、精准演练，让员工拥有突发事件处理“金刚钻”，不断提升应急处置能力。

   在拓展培训载体方面，公司开展问卷调查，制定针对性培训计划，分层分类开展跨岗位跨专业、内外操互学培训。他们固化交流观摩、督学送学和工作例会机制，采用“专家团队审核课件+领导参与互动+联合点评+专项激励”的模式，拓展部门送学深度，延伸开展设备、电仪、安全环保等内容学习；拓展跨单位交流学习广度，上下游单位、装置间，互相授课学习，拓展思维视野，打通全流程全系统操作堵点。他们还发挥劳模创新工作室等载体作用，推动劳模、技师或管理人员上讲台，培养大岗位技能操作人才。

   在营造学习氛围方面，公司组织开展HSE知识竞赛、消防比武等活动，发挥业务竞赛与等级认定的牵引作用，以赛促练、以赛促学。此外，他们开展“学习标兵”“手绘图”“最佳笔记”等评比，选树学习典型，并将员工培训考核成绩与技能等级晋升、岗位调整、年度绩效考核等挂钩，营造浓厚的比学赶超氛围，确保全员培训率100%，及职业技能等级认定率95%以上、持证上岗率100%的培训目标，打造升级版“五懂五会五能”技能操作队伍。