湖北化肥公司找准中央精神、党组部署和企业发展的结合点,推进“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩,喜迎二十大”
主题行动,制定行动方案,明确8个方面36项重点任务清单,成立8个工作组,以关键工作突破纵深推进
主题行动,推动高质量转型发展,迎接党的二十大胜利召开。
突出抓好人才培养。以支撑转型发展人才队伍建设为主线,聚焦高端引领、提质强基,加强领导干部能力培训,着力提升政治能力、管理能力、执行能力,适应跨岗位专业要求;以对标一流管理提升为出发点,抓好专业技术人员分层分类培训,提升与相关专业相融通、与管理提升相协调的能力,打造“战略型、领军型、创新型”专业技术队伍;深化“五懂五会五能”培训,打通技能人员全流程全系统操作节点,为发展新型煤化工储备人才资源。
突出抓好安全环保。在安全方面,健全完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,完成安全生产专项整治三年行动收官战,深化全员“鹰眼护卫”行动,狠抓承包商和直接作业等薄弱环节专项整治,抓好“老旧破”设施防坍塌风险管控等,推进HSE管理体系有效运行,全面提升本质安全水平。在环保方面,结合集团公司党组关于中国石化煤化工发展思路,谋划低碳节能工作;深化5S管理与“三基”工作、专业管理融合,提升设备管理水平;细化臭氧污染防治专项行动等环保方案,强化污染防治过程管控,实现绿色低碳发展。
突出抓好创新发展。利用中国石化平台资源,积极参与PGA性能研究、应用技术研发,开展下游用户及产品应用市场调研。与科研院所建立常态化交流机制,跟踪煤化工新材料、安全环保、绿色低碳新技术成果,推动产学研协同创新。
突出抓好稳定工作。落实“党政同责、一岗双责”, 稳定责任包保全覆盖,实行“日报告、周分析、月总结”和信访维稳值班值守机制,全面排查不稳定因素,做到“底数清、情况明、动态准”,将矛盾纠纷化解在萌芽状态。
公司坚持党的领导,激励广大员工在
主题行动中当好主力军。他们明确8个工作组职责分工,各部门负责人挂帅,定期研究制定、更新行动清单,滚动优化量化指标。