为保装置安全平稳生产，塔河炼化炼油二部采取精细化管理措施，精细宣传、精细施策、精细培训，全面提升岗位人员安全意识、隐患识别水平和安全操作技能，助力装置安全生产。

   精细宣传促安全意识提到位

   为根植安全理念，该作业部固定每月第一天组织装置全员进行安全宣誓，通过安全誓言，筑牢全员安全意识；各装置利用上副班的时间组织班组人员学习安全生产事故，以案为鉴，警钟长鸣；组织全员参加HSE体系知识考试及安全知识竞赛答题，以赛促学，以学促行；积极开展消防安全板报评比、消防安全技能竞赛、消防安全漫画比赛，多措并举，提升全员安全意识。

   精细施策促安全隐患预到位

   为全面预测安全隐患，该作业部严格按照能量隔离的相关要求，对低压设备的停送电过程，采取本装置人员和电气专业人员双人办票、双人挂锁、双人开锁、双人保管钥匙的制度，为设备平稳运行提供有力保障；专业管理人员提前一天下发施工作业清单和作业风险识别，让监护人提前熟知作业内容并精准落实防范措施；装置安全员及时在综合信息群内公布天气异常信息，让班组提前安排、预演，避免因极端天气造成人员受伤或生产波动；内操加大盯表力度，每四小时对关键阀位进行一次调试检查，防止因气温过低造成仪表失灵，造成装置波动。  

   精细培训促安全技能提到位

   为全面增强员工岗位技能，助推公司高质量发展，该作业部按照“五懂五会五能”培训方案，大力发扬技术员带班长，班长带班员，班员带新工的“传帮带”精神，通过常态化开展“云上”学习、“值班夜校”桌面演练、手指口述、技术讲课等培训全面提升班组人员操作技能水平，为装置安全平稳生产保驾护航。