春节期间，中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司有30支作业队伍共计1.8万多名勘探将士坚守在油气勘探第一线，为项目平稳高效运作提供了坚实保障。

　　东方物探公司严格落实集团公司安全生产“四全”原则、“四查”要求和安全生产“十五条硬措施”，把安全生产作为建设世界一流的红线底线，持续强化安全管理，安全生产大局平稳受控。

　　HSE管理体系化、标准化、科学化水平不断提高。东方物探大力推进安全生产责任清单和重点风险管控责任清单“两个清单”的落实，压实领导责任，业务主管部门落实管理责任，全面执行各项管理规定和要求，形成层次清晰、分级负责、覆盖全员的安全责任体系。

　　持续加大体系审核力度，抓实体系审核“后半篇”文章。根据机构和人员调整变化情况，升级HSE管理体系，加大对重点领域、关键岗位、薄弱环节和高风险作业场所的审核力度，强化对审核问题的管理追溯，突出审核成果应用，持续提升审核质量和效果。

　　强化野外安全生产精准管控。突出抓好民爆物品全过程管控，推行“五化+两控”管理模式和“即下即采”作业方式，建立涉爆项目风险预警机制，构建涉爆作业视频云管理系统。

　　国际业务安全管理全面加强。坚持“一国一策”原则，完善应急预警机制，提升突发事件应对能力。加强海上作业安全管理，抓实作业人员资质管理，强化船舶安全、人员落水、环境污染等风险防控措施，确保海外项目运营安全受控。

　　健康环保工作全面提升。持续规范落实生态环境隐患排查治理、危险废物管控、施工作业生态保护等专项工作。重点关注高原施工的健康风险防控，开展“一队一策”方案评估，扎实推进健康企业建设，保障广大员工生命安全和身体健康。

　　春节过后，东方物探对安全生产作出安排部署，强调要突出单位主要负责人责任，继续压实业务分管领导责任，认真落实“一岗双责”“三管三必须”，“四查”分析会、事故分析会要涵盖各业务直线责任人，做到无盲区无死角无漏项；强调全员履责，调动基层员工在风险辨识防控和隐患排查整改工作中的积极性，为安全生产提供坚强保障。