今年以来，中国石化销售股份有限公司安徽石油分公司深入贯彻落实中国石油化工集团有限公司工作会议精神，扎实开展“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动，通过强化内外协同、优化营销策略、细化服务管理等举措，全面提升经营创效能力，截至目前，各项经营指标均创历史最好水平，其中2月利润额居区内销售企业首位。

   增强高峰期保供能力。针对春节假期出行车辆增多的实际，该公司进一步加大资源采调力度。细化运力安排，增加79辆物流运输车、114名押运人员，签约20家外部承运商作为应急运力。在销售公司和华中、华北、华东大区公司的支持下，加大物流优化力度，采用夜间配送、错峰配送等方式，提前垫高重点站点库存。组织物流、零售等部门联合办公，加强预判统筹资源调度，加强一二次物流衔接，有效保障市场供应。在全省270座爱心驿站、143座司机之家，提供24小时热水、微波炉加热、手机充电、小药箱等服务，赢得客户广泛好评。

   动员全员拓市创效。对节日客流量、市场需求大的站点，安徽石油设置弹性营业时间，站均营业时长较平时延长2小时。优化营销策略，用好大数据模型，扎实做好新客户激活、老客户维护、高端客户转化等工作，客户黏性显著增强。开展大客户开发竞赛，强化客户消费跟踪和流失预警，省、市、县三级公司领导班子成员齐上阵，主动拜访沟通，实现定点客户不丢、流失客户召回、新客户有效增加。2月，零售量同比增长26%，单日销量最高达2.6万吨。

   推动易捷服务提质增效。安徽石油依托线上线下平台优势资源，在全省1300座门店开展年货节主题营销活动，打造310座核心高级门店，设立年货主题堆头和专区，实现爆款单品销售额同比增长13.4%。开展扫码、购物送红包，以及社群营销、直播、积分换购等活动。举办地市级品鉴会15场，开发拓展银行、高速公路等领域大客户资源，开展“徽常有味”厨艺交流活动，持续深挖“B端”销售渠道，前两个月易捷服务利润额同比增长110%，取得历史最优成绩。