10月20日，大庆徐深1-平6井一次性投产成功，标志着
大庆油田松辽深层气产能建设任务完美收官。
今年前三季度，
大庆油田认真贯彻落实集团公司及板块各项部署安排，苦干实干，战疫情、保产量、提效益，生产经营各项重点工作稳步推进，经营业绩好于预期。
资源战略布局加速落地。
大庆油田按照“油气并举、常非并重、海陆相并进”的战略部署，全力打好重点领域“五大进攻战”，资源勘探不断取得新突破、见到新成效，全面超额完成年度储量任务。
油气生产运行平稳有序。在疫情防控、投资压减、遭遇台风等多重不利因素影响下，
大庆油田开发系统优化运行组织，抢上有效措施，落实生产计划，深挖调整潜力，主动作为、顶压前行、逆势而上。特别是本土各采油单位心系大局、勇于担当，为油田完成年度产量目标任务赢得了主动、提振了信心。
抓牢
提质增效推进有力。
提质增效专项行动开展以来，
大庆油田牢固树立过紧日子思想和“一切成本均可降”理念，全方位控投资降成本、调结构促创新、优运行提效率、治亏损补短板。上市业务，油气完全成本、操作成本双下降；未上市业务，材料费、燃料费等均呈下降趋势。5家扩权改革经营型企业实现利润同比增长，水电管控提前实现全年成本控制目标，科技创效同比提高10%以上，外部市场工作量和市场占有率均保持稳定。
持续深化改革步伐坚实。
大庆油田始终坚持问题导向，统筹高效推进改革攻坚，改革试点单位完成方案制定，35家二级单位机构改革方案全部批复。
大庆油田总部层面已具备“四位一体”岗位责任制综合管理体系试运行条件，促进了公司治理体系和治理能力现代化的稳步增强。
技术攻关项目实施顺利。
大庆油田勘探技术攻关取得新突破，精准开发技术持续完善，工程技术实现配套升级。
大庆油田高端技术合作、高端人才引进和高端会议交流的“三个高端”新举措深入实施，实验室资源共享服务平台在“四院”和老区采油厂上线运行，黑龙江省油气资源产业技术创新战略联盟顺利组建，进一步激发了创新活力。
安全环保与疫情防控总体受控。
大庆油田安全“四查”工作持续深化，以最严格的措施巩固保持了安全环保高压态势，集团公司QHSE管理体系审核反馈问题逐项整改落实，有力维护了油田安全生产的良好局面。
大庆油田为期3个月的环境保护专项治理活动，推动了环保管理责任进一步压紧压实，疫情防控取得了阶段性重要成效。
