5月21日，扬子石化贮运厂液体码头作业区经过前期的吃透规范、研讨方案、搭建模板，向公司5S办申报《提高11#码头5S标准化样板码头水平》QCC立项课题，目的是以政府一级码头安全标准化检查验收为契机，将11#码头打造成设施先进、精操严管、绿色环保、文明服务四大标准化样板，提升码头的安全环保性和目视美观度。

    扬子码头物料泄漏污染长江水体是公司的一级重大风险源，公司董事长为这一风险源的承包人。5月20日，公司董事长、党委书记洪剑桥到承包点调研，强调管控好码头长江水体污染一级风险，要运用底线思维，坚持问题导向，要立足于防，最根本的一条就是不允许泄漏，要建立健全一级风险源防控工作机制，并依据和运用好这个机制开展有力有效的防控工作。

    贮运厂迅速行动，以集团公司设备大检查为动力，从现场治理打开突破口。充分利用设备管理体系，在规范化、标准化方面扎实开展工作。升级关键设施，像管理安全阀一样管理金属软管；规范输油臂、阀门日常点检工作；夯实基础管理工作，建立以综合管理、特种设备、常压储罐、动设备等为体系的设备管理文件夹，绘制思维导图；建立《一级风险源防控管理机制》，实施系统体系化管理，将以往管理中凌杂的、混乱的、碎片化的管理模块加以整合，实现管理系统化和规范化，有效避免重复管理和疏漏管理，提升码头的本质安全度和本质环保度。

    同时，将5S管理深度融入到一级标准化码头打造工程中，全过程实施5S管理，落实区域责任，完善5S长效管理机制，开展施工作业标准化管理。坚持5S管理PDCA循环，改善原有心智模式，实现自我超越，在环境、心情、工作、效率诸因素之间，学习运用系统思考探究它们的内在关系，对已建立的管理模式做重新审视，从而进入下一个更高级别PDCA循环，对自身提出更高的要求。最终实现打造友好环境，建设绿色码头品牌的目标。

    该项工程是今年贮运厂的一项重要工作，改造后的11#码头将达到政府部门一级安全环保标准化码头要求，将一级重大风险源转化为一级标准化样板。而且，该项工程方案可复制，方法可优化，经验可推广，效果可评审，为其他码头打造一级标准化码头提供示范样板。