3月25日上午，记者在四川销售公司天彭油库大门口看见：当有油罐车入库时，油库门卫不用弯腰低头，只需握着手柄，把“车底探视镜”推到车底，就可对汽车底部排气管有无损坏和漏气、排气防火罩是否有效等状况进行全方位检查。
贵州石油非油品中央仓为越库型平面仓、面积5900多平方米，担负贵州石油900余个自有门店的非油品物资配送，并且保障合作、合资单位近百个门店的配送任务。根据2019销售系统通报，贵州石油非油品中央仓仓储作业坪效达6.6万元/平方米，居销售企业平面仓之首，按销售系统平均坪效计算，每年节约费用近170余万元。
新冠肺炎疫情防控以来，安徽石油主动担当，积极履责，坚决保障疫情防控期间加油站不停业、商品不断供、服务不打烊。近期，该公司以开展“百日攻坚创效”行动和“管理提升年”活动为契机，积极打造客户满意度。
3月30日，湖南石油召开全省系统“百日攻坚创效”动员会，贯彻落实集团公司、销售公司百日攻坚创效行动部署，结合公司当前经营创效、风险管控等重点工作，对百日攻坚创效竞赛活动进行全面动员和部署。
“我们向中国石化润滑油有限公司提出润滑技术支持需求的时候，正值生产设备高负荷运转期间，为保证防控物资及时发出，换油只能抽空进行，没想到中国石化通过云交流和跟班现场服务，这么快就将问题解决了，让我们的设备又可以开足马力生产防控物资了。”近日，中国石化润滑油公司快速、周到的服务，获得四川防控物资龙头生产企业——新津事丰医疗器械设备有限公司的点赞。
“加油满240元，可换购酒精湿巾或洗手液，还可低折扣换购昆仑车辅车润产品，欢迎您进店选购！”3月25日，吉林销售普庆加油站里，这句热情推荐此起彼伏。很多顾客加满油停好车，欣然走进便利店选购。
随着国内疫情状况逐日向好，企业复工复产力度逐渐加大，车流量与日俱增。河北石油认真研判客户需求及市场走势，以油滴为核心营销工具，保障春耕生产、积极开拓客户，开展形式多样的“疫情营销”活动，取得较好的经营成效。目前，油品零售销量已达到万吨规模，恢复到90%以上，为开展“百日攻坚创效”行动吹响了号角。
近日，福建石油坚持“属地管理”“谁引进、谁负责”“谁主管、谁负责”“谁发包、谁负责”的原则，多措并举加强承包商直接作业环节管理，规范承包商行为，提升工程建设管理水平。
截至3月22日，西北销售公司精细运作组织，推进资源前移，向辖区市场配置汽、柴油资源230万吨，西部地区整体库存较月初有序降低近32万吨，有效保障了春耕生产和各行业生产运行。
化工销售华南分公司茂名代表处通过网络视频的特殊方式对全部客户进行一对一摸排，精准研判市场，准确把握客户需求，为客户排忧解难，实现客户复工率90%以上，有效地实现了疫情防控与经营管理“两抓两不误”。
