在胜利油田石油开发中心科研所副所长张琳璞的办公室里，挂着一幅济阳坳陷勘探形势图，如同60寸显示屏一样醒目，低头做计划、抬头看地图是诸多科研工作者的常规动作。他指着一片红色标记不多的区域说，“这是东营南坡咱的区域，其实这片现在红了很多，我们准备让这片及周边地区都红得连片。”
近年来，江汉油田围绕“建成千万吨油气田，打造行业一流企业”的战略目标，开展信息化建设，推进“数字化”转型，形成了以EPBP（勘探开发业务协同平台）、PCS（生产运行指挥系统）、ERP（经营管理平台）为核心的油田工业互联网，基本实现了现场采集自动化、生产运行高效化、油田开发精准化、措施管控精细化，促进了油田增储稳产和降本增效，油田信息化驶入发展“快车道”。
“请队领导放心，在保护好自身安全的同时，我们保证完成生产任务！”出发前，领队坚定的说道。
“我们构建西北油田互联网+设备管理平台，让设备的所有安全信息都在这个平台上一目了然，可以说全厂各类设备从投产全过程、全寿命周期在此平台上都可以得到监控，这是我们的快速反应平台。”8月25日，西北油田雅克拉采气厂物资设备室孙德彬介绍道。
8月22日，中国石化西南石油局孝泉102井在稳定油压5.81兆帕，获得天燃气日产量4.0824万方，取得孝泉构造1#河道勘探突破。
“目前，小修解卡打捞工艺应用效果显著，实现了投入产出比1:2.3的良好效果。”8月24日，在周生产例会上，河南油田采油一厂相关负责人高兴地说。
今年以来，华东石油局页岩气产建区紧紧围绕“增产、增效、提速、QHSSE、保障”五大工程，精心组织，狠抓落实，资源勘探成果丰硕，创新工艺技术，狠抓“四提”“五化”，推进“持续攻坚创效”落实落地。
8月17日，新疆油田重油公司采油作业三区仅用1天时间就完成了新投产水平井——HW95149井转抽工作。当日，日产液39吨、日产油水平30吨，创作业区新投产水平井转抽最快纪录，标志着石炭系油藏水平井效益开发试验初见成效。
截至8月19日，塔里木克拉油气开发部进行合同写实，运维承包商由14家减至11家，减少合同3个。克拉油气开发部控减成本、控减投资分别完成全年计划的54.9%和145%，实际发生基本运行费完成年度预算的43.7%，各项成本指标均控制在均衡预算内。
8月23日，在西北油田雅克拉采气厂采油气管理二区巴什托集油站，班长严奎带着四名青工开始巡检。当天，他们巡检的主题是各种压力表及附件。
