| 油服企业应建立“四化”管理模式
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| 【通过对国内外大型油服企业现行管理模式的梳理总结，紧密结合油服行业未来新趋势、新特点，笔者探索提出了一套服务一体化、资源本土化、分工专业化、管控标准化的油服企业“四化”管理模式。】 …… |
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| 稳妥推进中巴油气合作
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| 今年5月12日，巴西参议院投票通过了对总统迪尔玛·罗塞夫的弹劾报告，引发政坛“地震”，巴西政局走向愈加扑朔迷离，巴西石油工业发展环境或将面临新变化。作为巴西石油工业的重要参与者及中巴经贸合作的主要践行者，中国石油企业应高度重视巴西政坛剧变对油气合作可能造成的深刻影响，积极采取举措 …… |
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| 从土耳其流重启看俄欧天然气博弈
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| 8月9日，土耳其总统埃尔多安访俄并同俄罗斯总统普京举行会谈，双方决定重启土耳其流管道项目，引发业界关注。土耳其流管道计划从俄克拉斯诺达尔边疆区的阿纳帕经黑海海底至土耳其，向土国内及南欧供气，是已夭折的南流天然气管道的替代选择，也是近年来俄罗斯绕过乌克兰向欧洲输气的重要尝试。 …… |
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| 专家视点：市场再平衡距跨国石油公司有多远
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| 近一个时期以来，埃克森美孚、壳牌、BP、雪佛龙、道达尔等5家跨国石油公司先后公布了其2016年上半年的经营业绩，就生产经营情况进行了信息披露。从财报披露的各类财务数据信息可以看出，5家石油公司的经营不尽理想，业绩没有上扬，而是继续在下滑，且上下游业务的表现各有不同特点。这一现象在 …… |
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| 能源互联网是能源变革的集大成者
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| 能源互联网的概念是什么?笔者认为,能源互联网是以智能电网为基础,与热力管网、天然气管网、交运管网等多种类型网络互连互通,多种能源形态协同转化、高效存储;支持分布式可再生能源及各类能源的充分接入,满足任何合法主体的参与和分享;实现信息和能源的深度融合,以支持各种能源生产、消费设施的 …… |
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| 罗佐县：跨国石油公司企业文化面面观
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| 在全球石油界受关注度很高的五家跨国石油公司（IOC）埃克森美孚、BP、壳牌、道达尔和雪佛龙在石油工业的发展进程中扮演着重要角色，尽管他们所掌控的资源量与国家石油公司差距甚大。这几家公司都是百年老店，虽然经营着相同的石油天然气业务，但他们的经营文化并非千篇一律。 …… |
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| 田洪亮：油服公司如何走好自主创新之路
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| 2014年低油价以来，随着勘探开发项目的缩减，油田服务公司收入减少、利润缩减，普遍采取减员、淘汰设备、机构调整等降本增效的方式来应对挑战。从整体上看，研发投资强度（比例）并没有减少，运营效率正在提高，新技术和产品不断推出。当前，低油价仍在继续，油田服务公司如何走好自主创新之路？总 …… |
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| 碳资产如何管理
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| 距离明年启动全国统一碳市场所剩时间已不多，对于重点碳排放行业来说，全国碳市场既是机遇也是挑战。企业面临两种选择：一是被动纳入，履约成本较高；二是主动参与，抢占市场先机。本版今日推出《碳资产如何管理》专题，从主动参与的视角，结合我国碳市场发展现状与前景，探讨石油石化行业与企业参与碳 …… |
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| 郭宗华：能源改革根本在改革行政体制
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| 经济所有制形式的改革谈不上体制改革，体制问题带来的弊病不是企业能克服的。近几年不少专家学者、政府官员也曾绞尽脑汁谋划能源发展改革之计，但普遍效果不佳，其中原因为首先缺乏直面现实困难和体制顽疾的勇气。行政体制改革是政府向自己“开刀”，必须要有“壮士断腕”的勇气，这并非向政治制度宣战 …… |
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| 国际油价低位震荡背景下的政策取向
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| 经过之前十余年油价高企的时代，2014年6月以后，国际油价出现了崩溃式的持续下跌，在多种利空因素打压下进入了一个低油价周期。尽管近期国际油价出现反弹，但支撑油价持续上涨的动力依然不足，特别是供需基本面依然失衡，短期内油价很难出现快速上涨。 …… |
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| 石油资源国有化与私有化的动因
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| 2012年5月，阿根廷政府宣布将该国最大的石油公司YPF公司收归国有。2014年8月，墨西哥结束该国长达76年的石油国有化垄断，向国外资本开放国内石油市场。2016年4月，沙特副王储表示，沙特计划通过两地上市的方式向国际投资者出售石油巨头企业阿美石油公司的股票。近几年，产油国针对 …… |
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| 能源漫谈：京津冀协同治霾的战略选择
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| 雾霾污染的无界性和溢出性加剧了雾霾治理过程的复杂性，这也决定了单一政府难以独立克服治理难度。京津冀地区同处一个气候带，形成了一个大的污染团，根治大气污染需要实施区域联防联控，这需要突破现有以行政单位各自为政的管理制度。所以，京津冀协同治理雾霾是解决雾霾污染问题的必然选择。 …… |
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