1月1日笔者获悉，长庆采油三厂去年高质量完成了359万吨原油生产任务，以连续10年稳产350万吨以上的业绩，交上了一份精彩答卷。

　　开发近半个世纪，目前采油三厂剩余探明储量90%以上均为难动用的超低渗油藏和致密油藏。当资源禀赋变差、传统优势不在、开发中后期老油田面临含水、递减“双高”之时，这个厂围绕油田公司稳中求进的工作总基调，打响增储建产主动战、持续稳产阵地战、技术创新攻坚战、效益提升持久战“四个战役”，努力开创稳产增效新局面。

　　发展需要资源，但在22个分散小区块，纵向涉及23个层位里找油，相当于“骨头缝里剔肉”，难度不言而喻。采油三厂牢固树立“资源为王”的发展理念，按照“陕北硬稳产、宁夏再深化、内蒙古稳增长”的总规划，推进勘探开发一体化，拓展增储思路，主动出击，深挖浅层建产潜力，拓展深层增储空间；以“三百工程”为抓手，加速储量转化，积极推广“大井丛、多井型、立体式、工厂化”作业模式，实现了逆境超越效益建产。2018年，这个厂新增地质储量4400万吨，完成新井产量17.3万吨，流程归入率达到95.5%，盐二转等15座场站按期投用，建设周期比上年缩短13天。

　　勘探之路难走，稳产之路更难走。老井占到总产量的90%以上，“稳得住、稳得久”体现着这个厂管理开发水平上的硬功夫。该厂始终突出抓基础、控含水、降递减，以精细注水为核心，通过加强注采调控，强化油藏综合治理，精细措施挖潜，积极推广精细分割压裂、堵水压裂等储层改造技术，调剖+微球联作工艺、微球驱试验等三采技术，科技兴油能力持续提升。全年措施增油12.6万吨，油田整体水驱控制程度及压力保持水平稳定，采油时率提高0.1个百分点，油田开发持续保持Ⅰ类水平。

　　同时，采油三厂持续深化三项制度改革，推进专业技术岗位双序列建设，全面推广中心站管理模式，减机构减人员减资料，探索实施薪酬总包干制，有效激活了企业发展内生动力。2018年，这个厂开源节流、降本增效实现1.4亿元。