埃及在“一带一路”沿线地带占据重要地理位置,是推进“一带一路”建设的重要合作伙伴。
油气是
埃及经济支柱产业之一,同时也是非洲燃料需求和炼油能力最大的国家。过去十年,石油和天然气消费经历了快速增长,主要是受人口增加、工业产值增长、能源需求增加,以及汽车销量增加的刺激。
“中国石化是很好的合作伙伴。”美国
阿帕奇公司副总裁兼驻
埃及总经理戚大锐说,“中国石化是少数掌握从勘探开发、炼油化工到产品销售全链条的公司,
阿帕奇则对如何在
埃及运营非常了解。双方合作能发挥各自优势。”
目前,
阿帕奇项目年产油气当量约1800万吨,稳列
埃及第一大油气公司,贡献了
埃及境内油气产量总和的20%。
国勘
埃及公司总会计师田文明说,上游油气勘探开发是以
阿帕奇为主,但随着“一带一路”建设和中国石化海外一体化的推进,中国石化在中游和下游的优势就能发挥出来,包括原油贸易、炼厂改造、设备服务的引进和化工厂建设等,将全力助推
埃及石油化工全行业产业链建设,这就实现了三赢。
引入中国产品和技术,实现优势互补
在与美国
阿帕奇公司合作过程中,中国石化利用国勘
埃及公司平台,引入和移植中国石化的技术优势,实现合作伙伴互补共赢。
国际上,斯伦贝谢等少数企业的物探、钻井、测井、工程建设等主要油服项目,占据大部分国际市场份额。
长期以来,
阿帕奇公司一直在使用几大西方油服公司的产品,对中国制造不屑一顾。但和中国石化开展合作以后,他们的观念逐渐发生改变。
从国勘
埃及公司借调到
阿帕奇合伙企业QPC作业公司的HSE副经理张洪说,这几年中国石化经常邀请
阿帕奇公司高层去国内参观,也为他们介绍一些质量可靠的中国产品,他们对性价比高的中国油服产品越来越感兴趣了。
推广先进管理理念,助力企地和谐发展
三年来,国勘
埃及公司外派
阿帕奇的三位管理人员坚持推广中国石化HSE管理先进理念,坚持节约资源和保护环境,促进了
阿帕奇埃及项目与
埃及社会、自然环境的和谐发展。
2014年3月进入联合作业公司后,张洪在最短的时间内考察了QPC管辖的4个主要油区,了解了关键设施和要害装置的安全管理状况和风险隐患。
“
埃及的耕地很珍贵。
阿帕奇项目有一个油田靠近尼罗河畔的农田。以前没有任何应急措施,如果油罐车翻车或者管线破裂,就会发生溢油事故,造成污染。从2014年开始,我们制定了应急预案,购买了相应设备,对员工进行培训,并与应急专业公司建立服务机制,前后共投入几十万美元。三年来,我们没有发生过对环境有影响的污染事故。”张洪说。
中国HSE管理人员进驻后,
埃及国家石油公司下属作业公司在事故上报、承包商管理方面发生显著变化。
“以前,埃方更加重视生产,对安全和环境的重视和投入不够。公司里虽然有HSE职能,但话语权很弱。我们来了以后,不断提升HSE话语权,促使埃方在设计和施工相关决策中更加注重健康、安全和环保。”张洪说。