据中国石油消息称，2022年7月29日，中国石油乌鲁木齐石化分公司召开党委（扩大）会，第一时间传达落实集团公司2022年领导干部会议精神，进一步认清形势、补齐短板、提升管理水平，奋力开创公司高质量发展新局面，确保完成全年生产经营目标任务。

　　长期以来，乌石化公司以依法合规治企为抓手，着眼于量效齐增、价值创造目标，在企业发展经营中循法度、守规矩、强管理。今年前7个月，公司实施强党建聚合力、抓安全稳生产、强管理争效益等系列举措，多项生产经营指标创历史最高水平。

　　乌石化深刻理解“安全是1，其他是0，没有安全一切归零”的内涵，坚持严管理、细落实，着力构建“大安全”格局。公司在安全管理与安全监督中推进“两条线”机制，引导员工严格落实岗位安全生产责任制，守牢安全生产“第一道防线”，给予及时发现隐患并正确处置的员工奖金激励。

　　公司落实“三管三必须”要求，坚持谁主管谁负责、谁组织谁负责，把干什么、谁来干、怎样干、干到什么程度、怎么评价，贯穿到各专业的顶层设计、制度建设、日常管理、监督考核等过程中，推动公司安全环保管控水平获得新提升。

　　在经营管理上，公司优化生产组织，深入推进刚性计划执行，坚持“先算后干”“大平稳出大效益”理念，编制多样化的加工流程优化方案，增强公司适应市场变化的能力，努力实现量效齐增。

　　公司在夯实安全生产基础、提升关键运行指标上下功夫，推动各项业绩指标稳中有进。公司优化供氢方式，进一步提升原油加工量，并围绕效益指标做好原油进厂工作。7月份，公司重油进厂量同比增长16%。

　　全面加强党的建设，以党建引领促管理升级。各单位党支部围绕安全环保、提质增效、技术攻关等重点工作，广泛开展劳动竞赛、青年岗位之星评比等活动，发挥党员先锋模范作用，引导和鼓励广大员工守住安全环保硬底线，提升价值创造新水平，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。