江苏油田在深入推进“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动中，坚持“端牢能源饭碗”主责意识，做到思想上对标提升，行动上步步紧跟，一季度实现开门红，交出一份靓丽成绩单。

   提高政治站位，主题行动高标准起步。强化思想引领，突出对标对表学，油田两级党委理论中心组深入学习集团公司工作会和主题行动启动会等重要会议精神，围绕打造“九个重要阵地”开展专题学习研讨41次，增强了“端牢能源饭碗”的主责意识。强化组织领导，紧跟集团公司党组步伐，第一时间召开启动大会，推动二级单位层层动员，实现启动部署、机构建立、方案制定三个全覆盖；组建“1+7”工作组，形成了主要领导亲自抓、党政同责齐心抓、业务部门专业抓、部门单位协同抓的工作格局。

   加强统筹协调，主题行动高效率运行。抓好顶层设计，结合油田工作实际，聚焦油田职代会分解的36项重点工作和6项贯彻上级指示精神的重点措施，梳理形成了42项主题行动重点任务清单。抓紧督导提效，对14家单位强化疫情防控、保障生产运行情况开展专项监督检查，油田8个工作组紧盯年度生产经营和主题行动目标任务，全力打好增油索气、拓市创效、降本减费、安全环保、科技创新、深化改革主动仗；组织开展“上产开门红、喜迎二十大”立功竞赛，8家二级单位摘得“六杯”荣誉，10家二级单位和13家基层单位荣登星旗榜，13个集体荣立一、二等功。

   聚焦重点工作，主题行动高质量开展。健全完善“四责联动、四会贯通、四考会审”全面从严治党责任落实体系，拧紧党委到支部、书记到班子和部署到推进、实施到考核的党建工作责任链条，深化“四强四创、双亮双争”活动，建立“我为群众办实事”常态化实施、“走基层、访万家”精准化帮扶、“四季关爱”立体化服务等工作机制。紧扣生产上的难关，运用“双联双帮”长效机制，各级领导干部深入安全承包点、党建联系点、民情联系点，解决了一批难题，提升了主题行动的整体效能。全力克服疫情防控重重困难，锚定年度油气产量目标任务，多措并举增可采、控递减、提产能，1-3月原油生产完成年计划的24.68%；天然气生产完成年计划的35.15%，为上半年实现“时间过半、任务硬过半”奠定了坚实基础。