2月16日的统计数据显示，开展提质增效专项行动以来，哈尔滨石化公司甲乙酮装置已经长周期运行16个月，并首次实现年度达产4万吨。2021年，这个公司45个提质增效项目达标完成率为93.3%。

　　从事后算账转向事前优化控制，是哈石化提质增效管理的特色做法。公司坚持效益优先原则，不断发挥好财务预算的激励作用，围绕“两利四率”及总部下达的指标，强化计划下达、预算执行、过程管控和跟踪考核，逐渐形成涵盖各业务和各层面的提质增效综合预算管理体系。

　　不断加深对生产经营规律的再分析、再认识，找到切入点和突破口是提质增效的关键。这个公司利用每日生产碰头会、每周“优化会”和每月经济活动分析会，对上下游关联装置进行联合效益测算，针对生产过程和产品结构进行全局优化。

　　竞争表现在市场，竞争力体现在现场。哈石化抓住哈尔滨太平国际机场扩建、航煤需求提升的契机，经过多次摸索和工业试生产，使高效产品顺利通过中国石化石油化工科学研究院、空军油料研究所航空油料检测试验中心检测，航煤年产能由45万吨提高到55万吨，拓宽了高效产品生产渠道。