近日，西南油气分公司采气四厂申请的“一种固定式节流阀油嘴取送工具”“一种钢丝绳绳帽头制作器”“一种滤芯外层保护筒及过滤装置”“一种露点仪取压考克”四件发明创造获得国家专利授权。当前该厂已累计申请专利35件，获国家授权专利27件。

    近年来，采气四厂始终坚持以高质量发展为目标，锚定创新发展，强化素质提升，坚持小改小革，降成本增效益，员工创新意识不断提高，科研创新成果转化显著。

    组织协调统筹规划，分解落实精准施策。制订科学详尽的推进措施，以周期性、阶段性为原则，推动动态化管理、项目化推进。做好分工统筹，落实责任部门、承担部门以及主要责任人，增强决策时效性、针对性、引领性。

    宣传动员入脑入心，线上线下紧抓进度。利用一线员工倒班返岗培训期间，召开会议宣传专利重要性及专利申报流程，增强员工申报意识。定期召开生产总结会议，分享工作经验，总结思路方法，抓取专利创意。建立网络工作交流群，定期进行远程交流，及时进行创新思路碰撞及进度跟踪落实。

    人才引领指引方向，以点带面全面提升。指定高技能人才带队谋划，组建创新攻关队伍，搭建平台激发合力。深入一线井站，现场问题指导教学，群策群力解决疑难问题，增强员工参与度，提高员工整体素质。

    激发热情鼓励创新，促进落实搭建平台。针对生产过程中的疑难问题，鼓励员工善于发现广提建议，生产技术部门给予重视支持，及时交流反馈，商讨方案进步优化，对有效意见及时采纳落实并给与一定鼓励，为员开开拓创新提供平台。

    紧盯现场总结发现，源于实践服务现场。遵循客观规律，从生产实际出发，突出“小改、小革”重要性，从实践中提炼创新思路，总结优化，落实创新，用实证结果指导现场生产，增加专利的实际应用性以及可持续性。