“我们要下大力气提升自身的真功夫，比如，把外管道缝焊施工担当起来，一个焊点就可以省不少钱，积少成多，这个效益就可观了，这样就是把‘攻坚创效’落在实处。”4月8日，销售华南柳州管理处负责人宋红波用浅显的事例，给员工讲述“眼睛向内挖潜力” 的作用。
广西石油围绕“百日攻坚创效”行动精神，扎实推进“精心经营、精准营销、精细管理、精益创效”，着力确保“应收尽收、应得尽得、应省尽省、应减尽减”，采取了系列行之有效的措施。
近日，山东石油以“强技能、提效率、优服务、减负担、防风险”为主题，组织所属加油（气）站、便利店、加油卡充值网点、客户服务中心等服务窗口，开展“服务窗口管理服务提升”活动，强化“三基”管理，提升服务质量，提高运营效率，推动“百日攻坚创效”行动向纵深发展。
3月25日上午，记者在四川销售公司天彭油库大门口看见：当有油罐车入库时，油库门卫不用弯腰低头，只需握着手柄，把“车底探视镜”推到车底，就可对汽车底部排气管有无损坏和漏气、排气防火罩是否有效等状况进行全方位检查。
贵州石油非油品中央仓为越库型平面仓、面积5900多平方米，担负贵州石油900余个自有门店的非油品物资配送，并且保障合作、合资单位近百个门店的配送任务。根据2019销售系统通报，贵州石油非油品中央仓仓储作业坪效达6.6万元/平方米，居销售企业平面仓之首，按销售系统平均坪效计算，每年节约费用近170余万元。
新冠肺炎疫情防控以来，安徽石油主动担当，积极履责，坚决保障疫情防控期间加油站不停业、商品不断供、服务不打烊。近期，该公司以开展“百日攻坚创效”行动和“管理提升年”活动为契机，积极打造客户满意度。
3月30日，湖南石油召开全省系统“百日攻坚创效”动员会，贯彻落实集团公司、销售公司百日攻坚创效行动部署，结合公司当前经营创效、风险管控等重点工作，对百日攻坚创效竞赛活动进行全面动员和部署。
“我们向中国石化润滑油有限公司提出润滑技术支持需求的时候，正值生产设备高负荷运转期间，为保证防控物资及时发出，换油只能抽空进行，没想到中国石化通过云交流和跟班现场服务，这么快就将问题解决了，让我们的设备又可以开足马力生产防控物资了。”近日，中国石化润滑油公司快速、周到的服务，获得四川防控物资龙头生产企业——新津事丰医疗器械设备有限公司的点赞。
“加油满240元，可换购酒精湿巾或洗手液，还可低折扣换购昆仑车辅车润产品，欢迎您进店选购！”3月25日，吉林销售普庆加油站里，这句热情推荐此起彼伏。很多顾客加满油停好车，欣然走进便利店选购。
随着国内疫情状况逐日向好，企业复工复产力度逐渐加大，车流量与日俱增。河北石油认真研判客户需求及市场走势，以油滴为核心营销工具，保障春耕生产、积极开拓客户，开展形式多样的“疫情营销”活动，取得较好的经营成效。目前，油品零售销量已达到万吨规模，恢复到90%以上，为开展“百日攻坚创效”行动吹响了号角。
