5月29日，荆门石油与荆门市政府下属国有企业荆门市交通建设投资有限公司组建“荆门市中石化油气经营有限责任公司”正式挂牌运行，合资公司将整合双方独特的资源优势，服务地方经济，实现共赢发展。

    “我深知，作为荆门市中石化油气经营有限责任公司的董事，肩负着大家的重托，将义不容辞地履行好责任，以良好的业绩回报同志们的重托。在今后的工作中，我将从以下几个方面严格要求自己：一是勤勉尽职，致力发展。二是精诚团结，民主决策。三是严于律己，廉洁奉公。四是合作共赢，共创佳绩。”

    在揭牌仪式现场，荆门石油公司主持行政工作的副经理金政权代表董事发言，将谋发展、抓发展、促发展作为合资合作工作的主旋律，用实实在在的工作，推动荆门市中石化油气经营有限责任公司稳健发展、科学发展、和谐发展。

    在过去的两年时间，荆门石油和荆门交投公司在市政府和双方公司领导的大力支持下，合资合作进展顺利，加油站选址计划达到预期目标，公司治理结构也纳入议程不断完善，在合资公司发展初期面临行业环境复杂化、市场竞争无序化的特点，但商机总在危机中孕育，机遇在挑战中竞生，合资公司以“发展围绕市场转、服务围绕客户转、决策围绕效益转”为经营理念，在网点发展、经营管理等各项工作运转顺利。

    打造企业战略化思想，提升战略执行力。公司发展要战略，部门也要战略，个人同样需要战略并服务公司的总体战略，公司要求派驻员工为了合资合作共赢发展这一共同的企业战略而确定不同层次的对应战略，清晰自己的定位，找到合适自己的位置来展开工作，以高效的执行确保公司各项决策落实落地。

    推行企业标准化管理，创新发展新思维。员工，是构成公司经营管理链条的重要一环，在过去几年，荆门石油在企业标准化管理获得高度认可，是中石化销售系统唯一一家安全生产标准化二级企业，并在2018年1月获得ISO9001国际质量管理体系认证，合资公司参照荆门石油安全管理标准化的模式，建立合资公司自己的标准化管理，简化管理流程，实现更快速高效的管理模式，为企业创新提供制度保障。

    聚焦市场差异化运营，实现价值最大化。在当前加油站经营体系已经非常成熟条件下，成品油资源过剩导致竞争也日趋白热化，如何在竞争中实现差异化运营将是合资公司销售模式创新的重点，双方充分发挥各自股东企业资源优势，通过服务创新、营销创新、管理创新，提高加油加气站在市场的竞争力，提升创效水平。

    “合资合作，服务荆门，共谋发展”，荆门合资公司将打造推动地方经济高质量发展的新增长极！