9月20日至21日，中国石油页岩气开发分析会在成都召开，集团公司党组成员、副总经理赵政璋出席会议并讲话。勘探与生产分公司副总经理何江川、郑新权主持会议。

　　本次会议的主要任务是，总结中国石油“十二五”以及2016年页岩气工作取得的重要成果和认识，分析页岩气生产动态和关键技术，部署安排下一阶段重点工作，为“十三五”页岩气发展和规划目标实现创造有利条件。

　　会议听取了西南油气田公司、浙江油田公司、川庆钻探工程公司、长城钻探工程公司关于页岩气勘探开发2016年进展及2017年部署建议等情况汇报，勘探开发研究院及所属分院、西南油气田相关研究院关于页岩气生产动态分析、EUR预测、体积改造认识及前景展望等方面的情况汇报。参会各单位及与会代表围绕加强管理，降低成本，全力推进页岩气经济高效开发等方面进行了研讨交流，提出了意见和建议。勘探与生产分公司对下一步工作进行了具体安排，并提出工作要求。

　　近10年来，西南油气田公司按照集团公司“落实资源、评价产能、攻克技术、效益开发”的方针，2006年开始页岩气地质评价、2009年开展先导试验、2012年启动国家级示范区建设、2014年实施规模建产。通过持续探索与攻关，落实了资源分布、形成了六大主体技术、创新了勘探开发“五化”模式、建立了生产作业HSE体系，建成了20亿方年产能力，较好地完成了示范任务，为页岩气规模有效上产奠定了基础。

　　西南油气田公司总经理马新华在会议发言中从三个方面阐述了对页岩气勘探开发的认识：一是实践证明，近10年来，在中国页岩气探索性开发工作的各个阶段，确定的工作思路、工作部署、技术方案和各项技术措施是正确的，实施效果好于预期，进一步增强了我们对页岩气规模效益开发的信心；二是蜀南地区龙马溪的页岩是中国页岩气规模效益开发的最现实的主战场，具有在10年左右建成300亿方年产能，稳产15年至20年的条件；三是中国石油目前针对蜀南地区龙马溪的页岩，规模效益开发的技术基本成熟配套。建议集团公司启动编制蜀南地区页岩气的整体勘探开发规划，按照10年建成300亿产能的规划指导下步工作。马新华代表中国石油西南页岩气前线指挥协调小组和牵头单位表示，将积极加强与各方面的协调，做好相关服务工作，为实现页岩气规模效益开发做出应有的贡献。

　　赵政璋指出，通过这次会议，从中看到了大家多年来工作结出的丰硕成果，看到了中石油上游业务的强大实力，也看到了蜀南地区规模效益开发页岩气的美好前景，进一步坚定了做好下步工作的信心。

　　赵政璋回顾了10年来中国石油页岩气业务的发展历程，高度评价了各参战单位按照“落实资源、评价产能、攻克技术、效益开发”的总体思路，经过艰苦努力，在页岩气开发评价标准和成藏条件、优选目的层、攻克配套实用工艺技术、提交探明地质储量、建成年产能力、实现效益开发初步目标、构建高效运行工作机制和培养锻炼优秀技术团队等八个方面取得的标志性成果；客观分析了页岩气开发面临的形势和挑战，提出了控制效益开发的关键指标和要坚持的基本原则。

　　赵政璋强调，要突出重点，明确目标，努力实现页岩气规模效益开发。页岩气的资源潜力很大，规模开发的技术条件已经基本具备，但是，国有技术条件的基本具备是不够的，必须在规模开发的同时实现效益开发，对此必须保持清醒的头脑。赵政璋明确提出了实现页岩气规模效益开发必须实现的具体目标指标，以及下步工作要注意关键环节和问题；希望各单位以这次会议作为转折点，牢记责任和使命，不懈努力奋斗，为实现页岩气勘探开发持续健康发展奠定更加坚实的基础。

　　集团公司办公厅、规划计划部等相关部门，勘探与生产分公司、工程技术分公司、对外合作经理部、勘探开发研究院及有关分院、钻井院，西南油气田公司、浙江油田公司、川庆钻探工程公司、长城钻探工程公司等单位代表共计80余人参加会议。(敬宇翔 冯雪梅 黄文俊)