今年以来，中国石化销售股份有限公司
云南石油分公司加快向油气氢电服综合能源服务商转型，持续推动
易捷服务高质量发展。一季度，基础品类营业额计划完成率106%，同比增长7%，排名销售企业前列。
加强采销联动，围绕消费场景特点，通过线上、线下渠道进行选品选商，开展新品90天试销期管理考评，提升商品适销性。深挖主力单品销售潜力，持续扩大经营规模，燃油宝、卓玛泉等自有品牌商品销量同比实现正增长。
开展全域营销，抢抓云南旅游火爆带来的销售契机，结合当期营销活动主线，细化活动方案及奖励政策，通过门店广告牌、企微社群等宣传推广途径，提前为营销活动造势。指导州市公司层层分解任务目标，扎实开展营销培训，指导门店做好营销活动。
夯实门店基础，推动门店规范化陈列，制作下发易捷便利店陈列规范指引，提升客户购物体验，有效提高复购率。持续打造易捷核心门店，完善门店功能布局。加强油品销售与
易捷服务联动，制订年度客户走访计划，发掘易捷潜在客户，安排专人跟进落实销售任务。定期更新客户档案，分析了解客户需求，制定个性化营销方案，实现大客户精准营销。
