据中国石油消息,2022年10月10日,中国石油天然气管道工程有限公司西气东输三线中段(中卫—吉安)项目中卫—枣阳段线路工程施工第4标段开展《管道局工程项目党建目视化指导手册》学习,深入推进建设工程目视化管理。这是管道局深入推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的一个缩影。
今年年初以来,管道局党委围绕建立健全8个机制,细化28项重点工作、推出51项具体举措,助推企业高
质量发展。
筑牢思想根基。管道局党委将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,强化“第一议题”学习制度,开展多形式、分层次、全覆盖的专题学习培训和专项研讨交流338次。各单位积极推进红色精神进党课、党日活动进基地、红色故事进班组的“三进”学习教育,创新“红色云展厅”线上教育模式,开展入党宣誓、重温入党誓词、过政治生日1369次,讲党课809次,参观红色教育基地1162场次,引导党员干部员工铭记党的奋斗历程,弘扬党的优良传统,传承听党话、跟党走的红色基因。不仅如此,管道局还建立线上智库平台,搭建“全媒体”党建宣传网络构架,方便员工随时随地充电赋能。
打造过硬能力。管道局党委将生产经营知识纳入党员培训,各单位党委建立思想政治教育长效机制,全面提升员工队伍素质。截至目前,管道局已举办党务类培训班149期,各类业务培训班966期,持续推动党建工作与生产经营深度融合。与此同时,管道局各单位党委持续推动党建项目化管理工作,聚焦项目管理、提质增效等重点难点,以党支部为基本单元,以党员为核心进行攻关,已突破了405个关键核心技术难题。其中,管道局设计院将数字化设计技术应用于青岛胶州湾等多个海上工程项目,为设计转型升级奠定坚实基础。管道局研究院攻克动态数字射线检测延时积分核心技术,使管道局成为世界上第二家成功研制动态连续DR检测设备的单位,在行业内取得重大突破。
夯实基层组织队伍建设。管道局党委强化党务工作人员队伍建设,通过建立健全以AB岗、师带徒等主要方式的党务人才梯队培养机制,加速人员优化与迭代,不断提升党务工作人员能力素质。目前专职党务工作人员509名,其中大学本科及以上学历占91%,较去年同期提升10%。管道局党委进一步健全完善党支部考核评价机制,下发《管道局基层党支部工作考核评价办法(试行)》,对党支部开展动态考核,党支部达标率较去年取得增长,基层党组织战斗力得到整体提升。