据中国石化发布消息，近日，中国石化石家庄炼化深入开展以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”系列活动。

   开展质量管理体系有效性评价。加强全员、全要素、全过程、全数据的新型质量管理体系应用，按照集团公司企业标准《质量管理体系有效性评价》，开展自我评价，查找质量管理薄弱环节和改进方向。

   开展产品质量追溯桌面演练。组织策划质量追溯桌面演练方案，开展质量追溯桌面演练。以假设为客户提供的某一批产品质量不合格为起点，向前追溯到相关材料的批次、数量和合格证，向后追溯到该批成品发送的客户流向及数量，形成演练报告。对演练过程中发现的薄弱环节落实整改，并完善到质量管理体系相关文件中。

   开展质量主题宣传。各单位充分利用传统媒体和新兴媒体，通过设置电子显示屏，制作质量宣传展板或黑板报，撰写质量稿件，开设质量专刊，张贴宣传标语或宣传画片等多种形式，宣传公司的质量文化以及本单位在提升产品质量、增强质量意识等方面的经验、案例，倡导员工牢固树立质量第一意识，营造良好的“质量永远领先一步”“质优量足 客户满意”的质量氛围。

   开展“质量月”专项活动。相关职能部门结合负责的质量工作，组织开展专项“质量月”活动；各运行部开展部门质量异常处置预案的演练活动，及时整改演练中发现的问题，不断完善部门质量异常处置预案；涉及质量风险的相关单位对质量风险开展再识别、再评价活动，制定切实可行的管控措施，跟踪管控措施的效果，确保质量风险可控。