据中国石化消息，连日来，中国石化江汉油田召开分组研讨、年中工作会，迅速传达学习贯彻落实集团公司年中工作会和人才工作会精神，围绕“一切工作都要聚焦保障服务党的二十大、学习宣传贯彻党的二十大精神这条主线”，扎实推进“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动，以坚决态度、有力举措、过硬作风，端牢能源饭碗、加强创新驱动、守住安全底线、强化三基工作，为建设具有强大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化作贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

   江汉油田将传达学习贯彻会议精神作为当前和今后一段时期的重要任务，通过中心组学习、专题研讨、周例会、班前会等形式，迅速学习传达会议精神和部署安排，把广大干部员工思想和行动统一到集团公司党组决策部署上来，聚焦年度任务及重点工作，抓好目标细化分解，动员广大干部员工立足岗位奉献，为完成年度目标任务、推进油田高质量发展提供思想保障。

   端牢能源饭碗。江汉油田将按照“夯实资源基础，打造规模上产阵地，实现效益开发”要求，加大勘探开发力度，加快生产组织运行，加强经营降本增效，保持天然气“上”的势头，守住原油“稳”的底座，提升效益“增”的水平，保持储量产量箭头向上。勘探上，聚焦复兴、红星、蚌湖向斜等重点地区开展勘探部署评价，力争取得更大勘探突破，夯实规模资源阵地。天然气坚持老区立体开发优存量、加快新区建产扩增量，推动上产增效。原油开发坚持提产能、控递减、增可采、降成本，积极寻找新区，夯实稳产基础。

   加强创新驱动。江汉油田以建成页岩气原创技术策源地为目标，完善“揭榜挂帅”“大兵团”等机制，建立产学研用一体化平台，在原始创新上攻坚发力，在产业创新上跨界融合，发挥人才、产业等比较优势，强化基础性、前瞻性研究，重点攻关页岩气效益开发、页岩油有效动用、老油田提高采收率、卤水提锂等技术瓶颈，实现更多“从0到1”的成果产出。深入两化融合，依托新型数据资源中心，构建“数据+平台+应用”的信息化运行模式，把数据变成效益，让数据创造价值。

   打造人才高地。江汉油田坚持高端引领与统筹推进同步，全力培养科技专家和高水平创新团队，充分发挥高层次、核心人才的引领带动作用。坚持用好人才与引进人才并举。牢固树立重视知识、技术等创新要素的收益分配导向，畅通科技创新人才成长通道，持续深化科技“放管服”改革，让科技创新人才发展有平台、成就有机会、待遇有实惠。

   守住安全底线。江汉油田严格落实国务院安委会安全生产十五条措施和集团公司二十条具体措施，始终保持“归零”心态，把安全工作融入生产经营全过程，深化HSE管理体系建设“三个半年”工作，推进基层管理和岗位操作标准化建设，深化危化品风险管控和重点油气场站隐患治理，从严直接作业环节管理和承包商监督考核，将HSE管理体系要求落实到基层、到岗位，提升本质安全水平。

   强化三基工作。江汉油田坚持抓基层、打基础、固根本，健全完善三基工作领导机制，推动党建“三基本”与“三基”工作相融互促。完善基层党组织设置和运行机制，深入开展党支部分类定级、示范创建、联建联创等工作，推动基层党支部建设全面进步、全面过硬。持续深化千名干部下基层实践锻炼，抓实班前会等基础工作，帮助提升基础管理水平。适应油公司厂直管班站管理模式，加强导师带徒、岗位练兵、实战操作等，加大班组长培训力度，提升员工岗位胜任能力。整治形式主义官僚主义问题，精简基层基础资料，切实为基层减负。