据中国石化报道，近日，中韩(武汉)石油化工有限公司动力部为提升班组安全管理水平，以安全文化建设为抓手，通过加强岗前安全教育，强化班组考核，严格现场安全管理，把班组安全工作做细做实。

   他们利用班前会、班组安全会等多种形式，对员工进行安全培训和教育，反思宣贯，使员工充分认识和了解安全生产的重要性，在工作中能以安全确认、危害识别、隐患排查等为重点，严格遵守安全规章制度和操作规程。

   不断完善班组考核管理办法，将考核细则与装置安全生产紧密结合，把装置平稳率、环境卫生、劳动纪律等内容纳入考核体系，各装置每月定期召开考评会，依据考核细则进行打分，确保奖罚“有章可循”。

   进一步深化巡检管理制度，各装置每周开展专项检查，对属地区域实施“拉网式”隐患排查，针对安全管理的薄弱环节进行全方位、全覆盖检查，对装置区域内存在的各类问题，逐条逐项进行整改。

   同时，动力部还加大“反违章专项整治”力度，目前，动力部已开展专项检查33次，发现问题11项，已全部整改完毕，为装置安稳长满优运行构筑了坚实的安全屏障。