3月9日，
河南油田召开
设备设施
完整性体系建设工作启动会，传达学习集团公司开展
设备完整性体系建设、
设备管理要素内审工作文件精神，部署
河南油田设备设施
完整性体系建设工作。
体系建设是集团公司近几年
设备精益管理推进的一项重点工作，
河南油田作为集团公司第二批试点，必须在年底之前建成。
设备完整性管理体系是以KPI为引领，以风险管控为核心的系统化、标准化的
设备管理模式，贯穿
设备全生命周期，实现
设备全流程、全过程、全方位管理。
会议要求，油田各单位、各部门要加强组织领导，紧密配合项目组完成前期调研、体系编制、试点运行等工作，确保体系建设工作顺利进行。要按照调研阶段、编制阶段、试运行阶段进行，确保评估报告客观、实事求是，
设备设施
完整性体系具有可操作性，体系全面、可靠、适用。要按照计划节点安排，从严、从实、从快，高质量配合完成各项工作，确保
设备完整性管理体系顺利建成。
