上半年，江苏油田生产经营报表全线飘红，原油和天然气产量完成考核任务的50.07%、计划任务的75.2%。重点探井喜讯频传，盈亏平衡点持续下降。

    今年以来，江苏油田深入贯彻中国石化党组决策部署，认真落实七年行动计划和稳油增气降本实施方案，聚焦主业主责、聚力创新创效，全员发力索资源、抢上产、拓市场，千方百计挖潜力、增效益、激活力。1至6月，实现了低油价以来产量首次硬稳定、效益首次全面盈利、盈亏平衡点首次低于中石化上游板块平均水平、经营现金流首次全面为正、资产负债率首次逐月下降。

    高质量勘探增油索气。为了实现油气资源有序接替，江苏油田把有限的资金投入到地球物理勘探上，于今年3月高质量完成盐城、发财庄及崔庄北3块三维地震采集任务，随后，立即对采集资料进行处理解释一体化攻关。依据地震采集资料和地质研究成果，加强探井井位部署研究，上半年超额完成全年探井计划部署井数。

    水能量激发新潜能。就江苏油田而言，在三次采油没有大突破的情况下，以注水为中心的二次采油依然为老区稳产重要措施。基于此认识，江苏油田开展了“注水管理提升年”活动，加大水驱采油力度，以水能量激发新潜能。油田成立8个水驱提高采收率示范项目，定工作量、定责任人、定时间节点，瞄准提高采收率3个百分点目标扎实推进。

    开发区块八成盈利。盈亏平衡点是考量企业经营能力的指标，也是检验发展质量的重要标志。江苏油田人多油少成本高，低油价以来盈亏平衡点一直高于上游企业平均水平。近几年来，刀刃向内，不断把成本水分挤出来。2021年，江苏油田在去年降本的基础上，又成立10个降本减费项目组，细化分解落实降本减费目标，并明确责任到部门、到单位、到项目，强化跟踪通报和督导帮扶。坚持问题导向、目标导向，按照“敲开核桃、一业一策、一区一策”原则，细化落实治理目标及措施，深化区块专项治亏。