6月30日，江苏油田原油产量完成集团公司考核任务的50.07%，天然气产量完成计划75.2%，以“产量硬稳定、递减硬控制、任务硬过半”的成绩，向中国共产党成立100周年献礼。

    对已经开发46年的老油田，“硬稳定、硬过半”的背后是油田“聚焦主责主业、聚力创新创效”的发展战略，是“老区不老、老井不老”的坚定信念，是油田广大干部员工“不靠油价靠作为”的精气神。

    今年，江苏油田职代会确定了老区产量硬稳定目标，并提出构建“四增四升”发展新格局。该油田负责人指出：“四增四升”中，增产量是第一位的，也是最核心最基础的，并强调任何一项事业都不能靠“守”来维系，而要靠不断“进”来发展。

    油田开发系统积极投身“增油索气、拓市创效、献礼建党100周年”主题实践活动，以“产量硬稳定、递减硬控制”为目标，立足现有资源，迅速启动“注水管理提升年”活动，深化“老区保效、新区增效、技术创效、优化提效”开发“四大工程”，深入开展劳动竞赛，以超常决心、超常举措、超常力度,全力以赴完成效益上产目标。油田开发系统积极开拓增量，挑战“小碎贫散”。研究人员紧紧围绕八个富油区带高效层系，拓展老区边界，推进高效滚动。油田开发系统积极开展科技创新，挑战“低深隐难”。油田开发系统积极开展精细注水，挑战“递减魔咒”。围绕多层油藏立体细分等方向成立8个示范项目，提高水驱采收率。油田开发系统积极推进精益管理，挑战老油田“高龄极限”。油田围绕 “油藏+井筒+管理” 一体化治理思路，提升生产日常管理水平，阶段躺井率降至1.6%，同比下降0.4%。

    “细挖潜，控递减，强管理”，油田老区稳产之路正越走越宽。