川维化工严格落实“五查五严”，开展“保安全、查隐患”的专项行动，以提升员工岗位操作技能、强化生产运行管理、加强工艺装置安全风险排查、加强应急能力建设等四个方面为重点内容，以“三个标准化”为引领，全方面提升员工安全红线意识，规范班组基体风貌建设、强化生产安全责任落实，用实际行动落实总经理2号令。

　　公司职能部门分解各部门安全职责，全员从查思想入手，开展“五查五严”工作，各运行部在狠抓班组管理，以副班学习、网上培训、实操培训等多种举措，严格落实公司对于职工“五懂五会五能”的要求，采取“手指口述”操作法，明确班组成员各/自责任，完成责任精准落实，进行标准化班组建设。

　　公司从系统防控入手，强化风险管控和隐患治理，公司各运行部进行标准化现场建设，开展以7S整理为代表的现场标准化整治工作，全面提升装置环境面貌；开展泄露专项治理，检测各装置关键节点，并对漏点进行有效的针对性整改；开展设备可用性排查，对机泵进行定期检查维护；开展消防设备专项维护，对消防设备进行定期检查整理，确保消防设施保持良好状态。

　　职能部门通过进行标准化岗位建设，加强应急能力建设，做到有备无患，各运行部通过做好应急管理宣传教育，积极展开基层班组成员消防应急演练，强化日常管理，全面推行应急处置123原则，提升公司应急响应能力。

　　川维化工通过严格落实“五查五严”，公司各部门的指令执行力获得明显增强、员工安全素质得到进一步提升，为公司安全生产提供了保障。