今年，松原采油厂严格落实准入制度，按准入级别分级管理，增加检查频次，形成立体管控模式，按照公司
井控实施细则要求，逐步树立“
井控为天、
井控为先、
井控为重”的理念，基础工作不断夯实。目前，未发生一起井喷失控事件和因油气外泄造成的环境污染。
为确保施工队伍资质合格，该厂修订完善了《井下作业队伍管理办法》，修订《
井控管理考核实施细则》《油水井井喷突发事件专项应急预案》《井下作业质量验收管理暂行办法》等体系文件；依据“谁引入谁负责”的原则，对辖区内所有引入的修井作业队伍进行资质、设备、人员审查，做好源头管控，使队伍管理有据可依、有据可查。
为确保现场施工
安全，组织各类
井控检查频次从季度检查调整为月度检查、季度考核，对查出的问题限期整改，监督落实，重复问题加倍处罚。采取开工前
井控考试、联合检查、记录上报等多种方式，促进施工队伍
井控管理水平提升。
采油厂
安全环保室、技术信息室按时召开
井控例会，组织隐患治理、应急演练、
井控培训等活动。同时，对采油厂352口闲置井进行隐患排查，对查出的问题进行整改，临时处置隐患井15口，同时在YQ1-2HF井进行了《装油着火爆炸应急演练》，提升了员工应对突发事件的处置能力。
