“‘百日
安全’活动开展以来，通过隐患排查治理，彻底消除了诸多电力
安全隐患，有力地促进了
安全管理提升，确保了
安全平稳生产。”3月16日，油田工程服务中心电力工程管理部负责人熊伟名说。声势浩大的“百日
安全”活动对
西北油田的电力
安全隐患问题进行了一次干净彻底的大扫除，维护了油田
安全生产的长治久安形势。
为杜绝“百日
安全”活动走过场的形式主义，该中心电力工程管理部以“反‘三违’，查隐患，落实
安全生产主体责任”为主题，从3月初开始，组织开展“五个一”活动，即观察一次带电操作、开展一次巡检、解决一个检修问题、做一次现场
安全分析、分享一次
安全经验，并按倒闸、检修、线路、锅炉四个专业，开展全员
安全诊断，查找身边的“十大风险”和“十大隐患”完善管控措施和削减计划。
全面排查工艺
安全风险及设备
安全管理。检查19个厂站变压器、机泵等设备设施的超负荷运行情况；检查发电一厂、发电二厂调压区、燃气锅炉压力容器、
安全附件及联锁报警等
安全仪表系统；全面排查大罐抽气系统氧含量超标隐患、单向阀密封性能失效隐患、输配电线路及单井变压器运行隐患；检测防爆电机防爆性能、8个固定式、46台便携式有毒可燃气体报警器及28台正压式呼吸器。
加强领导“三重一险”带班，加强关键环节
安全管理。开展井控
安全专项检查；严查含硫原油装卸及一级硫化氢区域
安全防护措施落实情况；开展单井流程与油气装卸作业等无接地电网防雷防静电检测；原“一册、三卡”的基础上，组织编制“两册、三标、四卡”，完善操作参数和联锁系统，修订《应急处置卡》并实战演练，严格
安全技术交底、
安全条件确认，严格施工过程中的变更
安全管理，严格各类施工作业开工验收检查，开展作业现场视频监督检查。
加强承包商管理。开展承包商
安全管理能力评估，对电力生产“五种人”、承包商负责人、
安全管理人员和承包商专业技术人员进行安规、实操技能及技术标准考试，严格承包商HSSE考核和记分管理；复工复产之际，全面检查新建和新开工项目的现场施工机具、专用器具，以及高危作业
安全管控和营房住地临时设施的用电
安全。
上述措施实施以来，各类
安全隐患得到有效治理。截至3月15日，共检查发现420项
安全隐患问题，目前业主的属地单位与各承包商单位正在对照隐患清单，逐项整改。
