三季度，随着疫情稳定,经济复苏和旅游高峰期的到来，油品市场需求旺盛，为保障市场供应，茂名石化在清罐和大修罐上下功夫，千方百计加快油罐周转和提高油品出厂效率，使三季度的油品周转率比上个季度提高3个百分点，达到90%以上。

    他们加快油罐清罐。由于清罐进度与油品周转息息相关，因此每次清罐前，装油车间均按照“一项目一组人一方案一考核一总结”和谁牵头谁负责的要求，制订统筹方案，按统筹模板、时间节点稳步推进清罐进度，保证清罐按期按质完成。针对个别油罐罐底油无法抽干净，影响清罐进度的实际情况，因清罐每推迟1天投用，油品储输量将会减少1万多吨。为此，领导以身作则，带领专业管理人员利用中午休息时间下现场调研，找对策，经过不懈努力和实地论证，他们想到了新的倒油方法，利用相邻油罐管输出厂时机，连通需要抽罐底油的油罐，即采用带罐操作方式，将无法抽干净的罐底油带空，耗时仅需3天，比原用传统倒灌方法节省70多个小时，为清罐赢得了宝贵的时间。

    他们加快油罐检修。严格按照《油罐检修风险评估分析表》、《油罐检修HSE方案》和《油罐检修统筹表》的要求配合、督促和指导施工单位加班加点，紧锣密鼓开展工作，保证油罐检修更安全、更高效。他们要求项目无论大小必须有专人负责制订方案、统筹图、组织现场施工，其它专业必须服从负责人的工作安排，每天必须在群里汇报项目进度，对不按照要求和时间节点完成的项目及负责人、相关人员，及时通报、批评和考核。同时，他们与施工单位密切配合，沟通协调，不断细化完善检修方案，优化各罐检修节点统筹，目前，油罐检修稳步推进，预计11月份，在修的4座油罐将提前完成检修任务并投入使用。