近期，上海石化物资采购中心持续推进绿色企业行动计划，明确以打造绿色供应链为目标，着重从绿色管理、绿色采购、绿色仓储和绿色保障等四个方面提高供应质量和服务水平。

   明确奋斗目标。年初，该中心制订持续推进绿色企业行动的九项计划，明确绿色采购文化培育、采购策略研究、绿色采购清单管理等具体措施，从推行全生命周期总成本最低招标采购模式、实施“绿色包装”、依托国家财政支持采购节能物资、推进“仓储+智能化”和采用新产品等五方面推进绿色企业行动计划。

   采购绿色物资。该中心大力宣传绿色采购理念，由财务人员解读企业所得税优惠目录。有关部门开展绿色物资整理工作，确保符合节能退税的物资“一个都不能少”。

   改进绿色包装。该中心继续推进包装减量，上半年完成萃取防焦剂和二氧化硫脲的“绿色包装”改造，缓蚀剂、汽油安定性改进剂包装改造同时推动。对2019年实施的13个“绿色包装”品种落实跟踪管控。至6月底，13个品种已节约包装桶2187只。积极推进润滑油液袋代替铁桶，2019年全年减少润滑油铁桶2500只，今年已减少1130只。

   推进智能仓储。该中心经过4个月的建设，恒温恒湿仓库建成，机器人仓库基建基本完工，7月10日智能仓库上线试运行。智能仓储系统将实现机器人拣货出入库、在库物资分析、精准盘库等功能，达到由“人找物”到“物找人”的管理目标，最大程度提升仓储空间和利用率。智能仓储项目能以明盘、暗盘、盲盘、区域盘等方式满足精准管控库存的要求。

   采用绿色产品。装置改造、设备更新中，该中心尽力采购新工艺新技术新产品，延长设备寿命周期。如继续采购符合节能减排要求的疏水阀，推广使用泡沫玻璃保温材料，全力采购低硫煤等。