7月14日，记者华北油气分公司召开的经济分析会上获悉，今年来，在疫情对国际、国内市场和油气生产经营造成严重影响的形势下，该公司干部员工克服了疫情影响，快速组织复工复产，在市场需求比较低迷的情况下，开疆拓市，基本实现了全产全销，同时以开拓的精神，启动“持续攻坚创效”行动，持续推进“四提”工作，工程服务效率快速提升，钻井周期大幅度压缩，为今年实现10亿方产能控制投资奠定了良好基础。

   在成本优化实施方面，各采油气厂开动脑筋、群策群力，大幅度降低了老井递减，油和气综合递减、自然递减均创历史新低，措施效率提高了，体现出良好效益。在油价、气价大幅下跌的情况下，上半年，该公司生产油气综合当量同比增加8.47万吨，生产天然气同比增产0.84亿立方米，基本上实现了时间过半，产量利润基本过半。

   该分公司研究院、工程院等二级单位都能按照年初制定的目标，实现了盈利运行，华北采油一厂实现了大幅减亏。这些成绩的取得来之不易，全体员工开拓创新，积极进取，付出了极大努力，克服了太多困难。

   下半年，在持续攻坚创效行动中，在建设大油气田征程中，将面临的挑战更加严峻，市场需求不足、量价齐跌的风险依然存在，严重影响着公司今年生产经营形势。

   针对上半年经营情况和下半年面临的挑战，以及如何完成全年目标，该分公司在经济分析会上提出五点要求。坚定信心，夯基础，提质量，做强做大产量规模，持续增加SEC储量，全面提高内涵质量，夯实发展基础；精打细算，精准施策，控制递降，切实提高成本使用效率，降低现金操作成本；加强研究，优化运行，切实提高产能建设质量，控制好产能建设投资；开拓进取，积极探索，勇于创新，不断丰富和提高攻坚克难的手段和能力；发扬“四个”精神，站排头，争第一，勇抓一流业绩，全面落实下半年持续攻坚创效的各项指标。