中国石油吐哈油田分公司2026年数智技术公司统一办公平台技术服务

【石油化工产业协作联盟网】文字：小中大我要投稿

吐哈油田公司，已按要求履行了相关报批及备案等手续，招标项目资金来源为成本，出资比例100%，资金已落实。该项目已具备招标条件，现进行公开招标。

项目概况与招标范围：

2.1项目背景概况：2025年12月，集团公司数字和信息化管理部要求分批次组织开展统一办公平台初步试点应用工作，满足不同专业板块、多种信息化现状下的融合与集成需求，并持续完善功能和优化用户体验。

根据集团总部要求，吐哈油田采用融合方案，经调研交流、技术选型及方案设计等工作。目前完成初步建设。结合当前情况，油田公司深入推进统一办公平台的配套建设需要，避免重复开发与集成，通过统一架构完成系统深度整合，现需开展统一办公平台配套功能开发建设。

服务内容：

（1）工作台优化：对工作台进行解构与优化，基于不同类型用户设计并配置差异化工作台。

（2）移动端表单配置及流程迁移:开发个性化表单,移动化配置功能，完成41个业务流程表单移动端迁移。

（3）统一架构与安全体系设计：打通集团统一办公平台与吐哈协同办公平台两套系统的用户登录与权限，实现员工一次登录即可在集团工作台与油田各系统间自由切换、权限自动识别；统一双方的数据格式、接口规范和页面展示标准，对油田现有系统中不符合标准之处进行针对性改造；编制数据共享安全方案，明确本地数据在存储、传输、访问和业务使用各环节的安全要求；按集团统一办公平台标准完成与总部的对接改造及测试，满足总部端集成改造要求。

（4）统一认证与待办集成：完成统一办公平台、即时通（移动端）与吐哈统一认证的衔接改造；建设统一待办集成能力，开发 7 个面向统一办公平台的专用接口，升级协同办公平台待办接口，搭建移动端审批基础环境，实现各类待办在统一办公平台统一归集、集中管理和应用。

（5）升级微服务平台底座，将现有系统管理功能整体改造为可独立部署、单独维护的标准化微服务，共 11 项，包括：部门管理、用户管理、角色管理、菜单管理、代码生成、字典管理、HT SQL 服务、定时任务、系统配置、文件配置管理、文件存储管理；通过统一各模块的服务规范与对外接口，形成统一的系统管理服务标准，后续油田各业务系统均可按此标准快速对接，统一复用用户、组织、权限等基础能力，避免各系统重复建设，为业务功能开发提供可复用的基础支撑。

（6）鸿蒙移动办公适配：完成现有移动端应用的鸿蒙操作系统适配改造，确保目前已集成应用，如协同办公平台、员工考勤等APP能在鸿蒙设备上正常使用，满足鸿蒙系统用户的移动办公需求。

（7）开发智能提醒功能，如VPN到期、物业费申报、采暖费申报、工资提取表单填报等事项，设置个性化提醒规则，并自动提醒用户；实现各类流程的智能化统计及报表生成。

（8）微服务技术底座升级及标准化研发体系建设：完成微服务技术底座全面升级改造，统一设计并搭建标准化软件整体架构；配套编制统一开发规范、技术标准和实施准则，形成可复用、可落地的标准化开发体系，支撑甲方后续各类业务系统按照统一架构开展研发工作。

2.2招标范围：办公平台技术服务。

2.3项目估算额：86.5万元，不含增值税。

2.4服务地点：吐哈油区。

2.5标段划分：/；

2.6服务期限：自合同签订之日起至2026年12月20日。

三、投标人资格要求：

（2）本次招标不接受联合体投标。

（3）信誉要求：

①投标人未被“国家企业信用信息公示系统”网站（www.gsxt.gov.cn）列入严重违法失信企业名单；（提供网站截图）；

②投标人、法定代表人或者负责人未被人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单；（提供网站截图，截图与评标委员会查询结果不一致的，以评标时评标委员会查询为准）；

③投标人在中国裁判文书网（wenshu.court.gov.cn）查询2023年1月1日至投标截止日无行贿记录（以法院通知书发布日期为准）；（提供网站截图，截图与评标委员会查询结果不一致的，以评标时评标委员会查询为准）；

④开标当日投标人未被中国石油招标投标网暂停或取消投标资格的，未被纳入中国石油天然气集团有限公司公司级“三商”黑名单或招标人“三商”黑名单；

⑤截至开标日，投标人未被吐哈油田暂停准入（过期除外）、未列入黑名单且尚未恢复的；

⑥根据《中国石油天然气集团有限公司“三商”黑名单管理办法》，投标人被纳入“三商”黑名单的惩戒相关内容如下：投标人须签署《响应“三商”黑名单管理要求承诺函》（详见招标文件）。

①惩戒主体：纳入黑名单的“三商”；纳入黑名单的“三商”的法定代表人（或负责人）、实际控制人在惩戒期内在其他法人企业或组织担任法定代表人（或负责人）、实际控制人的，该其他法人企业或组织。②黑名单等级：集团公司级和企业级。③惩戒适用：集团公司级黑名单惩戒适用全集团，企业级黑名单惩戒适用原则上本单位。④惩戒范围：区分物资、工程、服务类型（《中国石油天然气集团有限公司工程建设承包商管理办法》规定中的咨询、勘察、设计、监理、无损检测、项目管理等活动的招标项目须按照服务商和工程建设承包商两类查询）。⑤惩戒阶段：正在参与投标、谈判或其他竞争性方式采购的，应认定其不具有相关资格；已经完成定商活动的，不予发放中标或成交通知书；已经发出中标或成交通知书的，不再继续签订合同。⑥信息查询：以中国石油招标投标网（内网：http://bid.energyahead.cnpc/#/；外网：https://www.cnpcbidding.com/）公示信息为准）。

四、招标文件的获取

请于 2026 年 8月 27 日10:00:00至2026 年 9 月2日23:59:59（北京时间，下同），完成以下步骤：

①投标登记。登录中国石油电子招标投标交易平台，搜索本项目，在拟投标标包处点击“报名”。网址：http://ebidmanage.cnpcbidding.com/bidder/ebid/base/login.html

②支付标书费。登陆中国石油招标中心招标文件购买平台，在可购买的订单列表下支付标书费。网址：http://www2.cnpcbidding.com。

③登录中国石油电子招标投标交易平台，下载电子招标文件。

4.2注册及缴费须知：

①本项目招标全流程采用网上操作。投标人需要使用中国石油电子招标投标平台的U-key才能完成投标工作。未在中国石油电子招标投标交易平台上注册过的潜在投标人需要先注册并通过平台审核。

②办理U-key和相关操作详见：中国石油招标投标网首页----操作指南---《关于招标平台U-KEY办理和信息注册维护通知》及中国石油招标投标网操作指南中“投标人用户手册”的相关章节。

有关注册、报名等电子交易平台的操作问题可致电:4008800114—转电子招标平台咨询。

一般问题：请与中国石油物资有限公司新疆分公司电子招标平台运维人员联系，联系电话0990-6265233。

③本项目标书费及后续投标保证金缴纳，通过中国石油招标中心招标文件购买平台办理（http://www2.cnpcbidding.com）。

4.3招标文件售价200元/标段，售后不退。投标人支付标书费后，在商城个人中心进入订单列表，点击已缴纳的标书费订单，点击订单详情，可以自行下载电子版普通发票。

5.1网上电子投标文件递交：投标人应在投标截止时间前通过“中国石油电子招标投标交易平台”递交电子投标文件（为避免受网速及网站技术支持工作时间的影响，建议于投标截止时间前24小时完成网上电子投标文件的递交，所有投标人在开标截止时间前应进行电子投标文档验签工作）；投标截止时间前未被系统成功传送的电子投标文件将不被接受，视为主动撤回投标文件。

5.2投标截止时间及开标时间： 2026 年 9月 9日 09 时 00 分(北京时间）。

5.3开标地点：中国石油电子招标投标交易平台（所有投标人可登录中国石油电子招标投标交易平台在线参加开标仪式）。采用电子招投标的项目，开标时，投标人无须派代表出席，评标过程中如需投标人对投标文件进行澄清，将通过交易平台发起澄清，并电话通知投标人。投标人应保证联系方式畅通，并在澄清发出后规定时间内在交易平台对澄清内容进行答复（须使用UKEY）。因投标人原因未及时进行答复或无法联系的，评标委员会将做出不利于投标人的判断。

5.4投标保证金：投标人在提交投标文件时，应按招标文件要求递交人民币 0 万元的投标保证金。

①投标保证金形式：详见投标人须知前附表，请投标人仔细阅读；

②依法必须招标的项目投标保证金电汇必须由投标人企业基本帐户单独汇出，账户名称需与投标人名称一致，且应当在投标截止时间前到达指定帐户，否则投标将被否决；

③潜在投标人应在中国石油招标中心（http://www2.cnpcbidding.com）缴纳投标保证金，未在指定平台内缴纳投标保证金的，投标将被否决。

六、发布公告的媒介

http://www.cnpcbidding.com)、吐哈油田招投标信息网（http://zb.tuha.net:8600/home_site_mgt）上发布，依法必须招标项目系统同步推送至中国招标投标公共服务平台（http://www.cebpubservice.com）。

招标人：中国石油天然气股份有限公司吐哈油田公司

地址：新疆哈密

邮编：839000

联系人：文彬麟

电话：：0902-2772313

招标机构：中国石油物资有限公司新疆分公司