“马立东，这个压力表的色环褪色严重，巡检结束后重新贴一下。”“好的，陈工。”2024年3月25日，中国石油宁夏石化公用工程部601单元操作工马立东和工艺技术员陈奇慧在装置现场联合巡检。一路下来，2人发现了3项问题，不仅立行立改，而且在陈奇慧的帮助下，马立东学到了更多工艺知识。

　　这是宁夏石化近期启动的技术人员“四心陪检”新模式，即精心检查，不放过任何死角；用心交流，深入了解工作动态；耐心引导，尽己所能传授技艺；细心记录，陪检结果全程留痕。按照计划表，技术人员需要深度参与岗位巡检，并填写陪检记录，因故无法参加陪检时，应由部门协调其他技术人员替补。陪检时，技术人员不仅着力提升巡检质量，而且对装置运行、关键设备设施完好性、巡检内容的落实情况等进行抽检。陪检期间，技术人员突出重点、不留死角、不走过场，梳理问题并形成清单。对能整改的问题，立即整改；对暂时无法整改的问题，明确责任人并限期整改。

　　此外，在陪检过程中，技术人员与岗位员工加强沟通，引导岗位员工从“要我安全”向“我要安全”转变，保证关键部位巡检到位，筑牢装置安全平稳运行基础。

　　“‘技术人员+岗位员工’组合巡检的效果就是好！”“四心陪检”受到岗位员工一致好评。“以往，我们遇到问题只能先记下来，巡检结束后再向师傅请教。有了技术人员‘陪检’，问题当时就能解决。我现在对工艺流程的理解更深入，操作也更加得心应手。”青年员工王千说。

　　在“四心陪检”模式的带动下，技术人员和岗位员工在巡检路上面对面交流，切实提高了巡检质量，对保障装置安全、稳定、高效运行具有重要意义。