一季度，海南石油以“加油站服务提升百日竞赛”活动为抓手，实施精准营销策略，打造差异化竞争优势，高质量推进经营创效。截至3月底，成品油销量完成总部下达任务计划的104%，同比增幅27.3%；报表利润完成总部下达任务的152%，同比增幅72.7%；两项指标均创近三年历史新高。

   海南石油坚持“日调度、周平衡、月分析”的经营运行机制，强化过程管控，统筹资源运作，灵活把握经营节奏，合理制定竞争策略，快速应对市场变化，全力推动量效双增。同时，利用春节前后销售旺季，组织开展客户座谈、重点项目走访等活动，多维度开展营销活动，进一步增强客户黏性。

   海南石油牢固树立“一切以客户为中心”的思想，以提升“四率”为目标，通过优化油枪排布及油品配置，综合实施“亮化工程”“美化工程”，增设“一键班结”“一键订气”功能等措施，打造高效服务现场，提升顾客消费体验，不断提高单站竞争力。同时，积极配合政府相关部门推进打非治违行动，做好社会关停站点租赁、收购等“后半篇”文章，持续净化经营市场。1月份以来，海南石油成品油经营总量连续保持正增长。

   此外，海南石油发挥特有的液化气业务优势，多渠道组织资源供应，开通“一键订气”功能，提高瓶装零售比例，提升液化气经营质量，实现液化气经营创效超3000万元。