自进入4月以来，炼化工程
十建公司承建的扬子石化炼油结构调整项目280万吨/年催化裂化、70万吨/年气体分馏、150万吨/年S Zorb催化汽油吸附脱硫及公用工程等装置土建、地下管网专业施工全面展开。面对工期紧张、阴雨频繁等不利因素的影响，
十建公司项目部在做好安全管控的同时，通过“样板引路”策略，全面提升施工
质量。
据了解，扬子石化炼油结构调整项目是集团公司2022年重点建设工程。针对项目建设点多面广、
质量管控难度较大等特点，项目部自开工伊始，就制定了“样板引路”策略及具体实施方案。为此，项目部先后成立了工艺管道、钢结构、设备安装、电气仪表、防腐保温等5个“样板引路”工作小组，各专业施工经理全面负责项目“样板引路”具体实施工作。同时，项目部在给参建人员进行技术交底过程中，明确将“样板引路”工作融入到项目
质量管理体系中，坚持做到每项专业施工都能严格按照工程样板要求，实现施工的高
质量、高标准要求，为创建优质工程打下坚实基础。
针对南京地区雨季漫长、湿度偏大等不利因素的影响，项目部在实施“样板引路”策略中，强化施工过程
质量管理，通过积极创新
质量管理思路，将“样板引路”工作纳入到分包商长效考核机制中，与现场文明施工及工程结算相挂钩，有效促进了各分包商单位对“样板引路”工作的支撑。
目前，项目部在“样板引路”策略的指引下，整个项目建设的施工
质量始终处于受控状态，为安全、优质、高效实现扬子石化炼油结构调整项目各装置施工节点目标提供了有力
质量管控保障。
