渤海装备公司瞄准“效益”靶心，打出市场、生产、科技、管理等提质增效“组合拳”，持续推进高质量发展。今年前3个月，渤海装备钻采装备销售公司在西北市场订单量同比增长300%以上。

　　渤海装备围绕“5+1”产业布局，发挥“1+N”营销优势，瞄准国内外市场，锁定110个市场攻关重点项目，推进42个“制造+服务”扩量升级，统筹建立市场要素共享平台，持续构建多向发力的市场营销格局。

　　直缝及螺旋钢管、弯管、管件等输送链产品相继在国家管网、中国石化、中国海油及社会市场多个重点项目获得市场订单；套管头产品成功续签长庆油田采购框架协议，并首次进入冀东油田市场；抽油杆电加热装置中标塔里木油田市场；钻杆产品拿下年度社会市场首单；炼化装备滑阀产品首次进入马来西亚市场。

　　“动力源”迸发活力。渤海装备将生产与市场紧密衔接，按照交货周期精准排产，全面提升订单生产转化率。同时，从成本要素、生产装置两个维度，梳理节能降耗点，通过实施11个精益生产项目和33个精益改善任务，持续打造“数智”生产线，实现生产机能提产提速提效。

　　巨龙钢管公司“采、产、销”精准衔接，完成10余个国家重大管道工程和地方重点项目的钢管保供任务；江苏钢管公司落实重点项目原料供应和钢管发运等保障工作，创下今年单日发运102车的最高纪录；石油机械厂克服疫情反复、工期紧张等困难，顺利完成固控系统、井电系统、石油专用车、天然气采收等保供任务。

　　“新引擎”增添动力。3月初，渤海装备研究院与集团公司签署3项委托技术开发合同，推动科技生产力进一步有效发挥。渤海装备持续推进绿色制造、智能制造，加强科技投入强度管理，大力研发有市场前景、有技术含量、有知识产权的高新技术装备，不断提高科技供给质量，为企业发展注入科技攻坚新动力。

　　渤海装备加快在研项目推进及成果转化，重点推广35项新技术新产品，实施38项技术质量优化改进。5-1/2气密封套管在西南油气田致密气井成功下井；特殊扣套管系列已拓展至三大类8种型号；剑齿虎系列PDC钻头创川渝区块井段11项新纪录；炼化装备能量回收系统首次应用于新疆环保领域，开辟了新的市场增长点。

　　“精益化”激活潜力。渤海装备将“精益”理念融入企业管理全过程，一方面通过降控非经营费用、扩大集采优势、优化协作成本、细化物流管理等实施路径，落实低成本战略，深化降本增效。另一方面，在盘活资源、“两金”管控、资产管理等方面持续提升运营质量，深化管理增效。同时，制定“一企一策”亏损企业治理方案，统筹抓好“出血点”治理，推动成本管控取得明显成效。

　　围绕“增效益”靶心，渤海装备倡导精益文化，聚焦“全产品链、全员、全过程、全方位”降本方向，发挥全员智慧，开展群众性创新创效活动，形成全员创效的生动局面。