为了使青海销售公司更好地适应“互联网+”时代的发展变化，3月10日、3月22日公司总经理刘星国先后两次召集营销处、加油站管理处、非油品经营公司、信息化管理处负责人专题会议，会议明确成立青海销售公司“互联网+营销”行动实施办公室。

　　4月8日，副总经理朱长青在三楼会议室主持召开了“互联网+营销”行动实施工作会，原副总会计师、实施办主任张武林，营销处、加管处、非油公司及信息化管理处相关负责人及实施办公室成员参加会议。会议针对公司“互联网+营销”行动实施工作提出了行动要求及工作部署。

　　会上，实施办副主任张建基宣读讲解了《青海销售公司“互联网+营销”行动实施工作方案》，强调落实好“5421”主要工作任务。(即：五大统建系统、四大互联网平台、二大发展平台、一项补充辅助工程)。张武林提出了下一步工作具体推进及工作对接要求。

　　朱长青进一步强调：一是统一思想、凝聚共识。大家要勤学、善思、实干，突破性、开创性地开展工作，将理论与实践相结合，发挥顶层设计优势，在实践中领悟，在联动中探索；二是加强领导、精心组织。整体工作开展要有计划、有方案、有控制、有评价，要发挥好实施办与相关处室两方面的积极性和创造性；三是相互配合、协同推进。要协调推进各方工作，既要发挥好成员个体的作用，也要发挥好团队的综合互补作用；四是创新思维、融合发展。经济社会新常态，我们要按“互联网+”的思维方式开展工作，转变更新营销理念和发展方式，把握客户需求变化，围绕服务创造价值，不断有效实现跨界营销；五是严抓落实、注重实效。互联网时代解决的就是时间问题，也就是企业单位时间下的效率效益问题，我们抓住了这一关键点，对应到工作开展上，就是落实好“形势、目标、任务、责任”，业务方面要主动发现问题、探索路径和解决问题，实施办要民主研讨、协调各方、共同推进。(党海勇 陈俊玮)