4月11日下午，西气东输管道公司召开干部大会，宣布集团公司党组和股份公司关于西气东输管道公司主要领导调整的决定。集团公司党组成员、副总经理徐文荣出席并讲话。

　　集团公司人事部副总经济师樊卫国宣读了集团公司党组和股份公司关于西气东输管道公司主要领导调整的决定：李文东任西气东输管道公司总经理、党委书记，凌霄另有任用。会议由凌霄主持。

　　凌霄、李文东分别作表态发言，表示坚决拥护集团公司党组的决定。

　　徐文荣在讲话中充分肯定了西气东输管道公司近年取得的工作业绩。他指出，公司领导班子团结带领广大干部员工，认真贯彻落实集团公司党组的各项决策部署，围绕“建设世界先进水平管道公司”的战略目标，突出抓好主营业务发展，不断深化改革创新，持续强化依法合规管理，妥善应对了一系列风险和挑战，经营业绩稳步增长，管道运行安全平稳，改革管理成效显著，政治文化优势充分发挥，各项工作取得新进展、新成效。

　　徐文荣强调，集团公司党组希望天然气与管道业务能够勇挑重担，积极为增加效益做贡献。新一届领导班子和广大干部员工要进一步增强责任感和紧迫感，坚持稳健发展方针，着力做好“谋市场、求创新、控成本”三篇文章，在集团公司应对低油价危机的进程中发挥“中流砥柱”作用，在集团公司建设世界一流综合性国际能源公司的进程中发挥“排头兵”作用。

　　针对西气东输下一步工作，徐文荣提出五点要求。一是要认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，科学谋划企业发展，进一步坚定战胜低油价挑战、开创稳健发展新局面的信心和决心；二要坚持做优做强主营业务，有效促进价值提升。加强天然气市场分析研究，及时调整销售策略和营销模式，优化天然气销售流向和销售结构。精细管道生产运行管理，全面推行“两个集中”、计量交接电子化、区域化管理等新的生产组织模式；三要狠抓安全环保稳定，努力构建和谐发展环境；四要加大改革创新力度，不断提高科学管理水平。大力实施创新驱动，积极开展科技项目攻关，充分发挥科技创新对提质增效的支撑引领作用。牢固树立“过紧日子”思想，认真落实开源节流降本增效各项措施，加强投资控制和优化；五要加强党建、班子建设和员工队伍建设，为持续健康发展提供有力保障。把“两学一做”学习教育与整治“四风”问题回头看、重塑形象大讨论活动紧密结合起来，推动作风建设和形象建设不断深入。进一步弘扬大庆精神铁人精神，创新发展具有时代特征、行业特色、企业特点的西气东输文化，激励广大干部员工立足岗位、拼搏奉献。

　　他希望西气东输新一届领导班子不负众望，不辱使命，团结和带领广大干部员工推动各项工作再创新业绩，为集团公司稳健发展、建设世界一流综合性国际能源公司作出新贡献。

　　西气东输管道公司领导班子成员、总经理助理、副总师、总法律顾问，公司机关部门和在沪所属单位处级干部、沪外所属单位党政正职参加了会议。