今年以来，江汉油田油田把增储、稳产、降本更好地统一起来，突出价值引领，注重投入产出，狠抓成本管控，瞄准油气盈亏平衡点持续发力，提升效益开发水平，促进油气盈亏平衡点稳步降低。

　　他们坚持效益导向，以增加经济可采储量、降低开发成本为目的，将油田全过程、全要素纳入全员成本目标管理。

　　在产能建设方面，严把井位论证关，进一步规范井位论证流程，按照一块一策、一井一法，严格执行“四不过”原则，即地质认识不清楚的井位不通过，条件不齐全的井位不通过，资料运用不充分的井位不通过，效益不过关的井位不通过，保障井位质量。同时，按照风险及效益进行优化排序，确保效益好的井位优先部署实施。

　　在油藏经营方面，通过细化完善不同油藏和措施的产量递减模型，确保措施有效率持续提升，在集团公司星旗榜评比中摘星。立足可持续发展，提高剩余油描述精度，科学调整注采措施，持续增强水驱开发效果，进一步夯实老区稳产基础，目前自然递减率优于计划目标，也好于去年同期。

　　在压裂施工方面，该油田以优化压裂液配方、简化配置流程为切入点，研发多种黏度的压裂液体系，大幅度减少人工配置和运输等费用。自主研发段塞式加入微生物菌液的方法，有效降低地层原油黏度，为老区难动储量开发探索出一套低成本工艺，助力稳产降本。