9月1日，仪征化纤组织开展百日经营创效攻坚行动，变疫情期间以销定产、以产定购为提升装置产能、以产促销，通过做大经营总量、扩大市场份额、细化全程优化、严控成本费用、加强队伍作风建设等措施，努力把受疫情影响的效益损失夺回。

　　7月下旬以来，受南京、扬州疫情交通管制的影响，仪征化纤原料进入和产品销售和发运受到前所未有的挑战，仪征化纤坚持以我为主，在全力抓好疫情防控的前提下，统筹抓好产销衔接、装置负荷调整，着力把疫情防控、全力保供作为党史学习教育“我为客户办实事”新的实践，公司积极与地方政府沟通协调，办理民生物资保供“绿色通行证”，安排专人24小时值守高速公路路口与交警对接，做好引导；会同地方医院设立专门核酸检测点，对进出公司的车辆司机及时进行核酸检测。截至8月31日，仪征化纤实现了疫情零感染,通过公路、铁路、水路三路并进，实现了没有让一家用户因原料保供问题而停产，收到广东、浙江、山东、江苏南通、扬州等多省、市企业发来感谢信。

　　随着扬州疫情防控形势好转，该公司围绕确保完成全年目标任务，进一步统筹抓好生产经营和疫情防控，及时调整经营策略，组织开展百日经营创效攻坚行动，明确创效目标，细化重点措施；与此同时，公司党委结合推进党史学习教育走深走实，启动开展“遵章守纪、从严管理、以我为主、履职尽责”全员大讨论，要求各级领导干部带头转变作风 ，多深入基层寻计问策，多专心致志深入研究，强化内部管理，抓实百日经营创效攻坚行动措施细化落实，做实开展一次全员形势任务和案例警示教育等“五个一”活动，进一步统一思想，凝聚力量，团结带领广大职工攻坚克难，为公司百日经营创效攻坚行动取得实效提供思想和作风保证。