6月底开始，巴陵石化对各运行部“泄漏专项治理”工作计划完成情况及自查情况进行了检查，其中，受检装置“泄漏专项治理”工作中均有各运行部领导班子成员参与，责任压实到位。

    今年5月份，巴陵石化以“安全生产月活动”“总经理2号令”“五查五严保安全专项行动”为抓手，开展泄漏专项治理行动。该公司各单位高度重视，提高政治站位，充分认识泄漏的危害，树立“泄漏就是事故”的理念，从设计、采购、制造、安装、生产、检修、检验、维护、应急和培训等各环节强化泄漏管理，落实责任，避免泄漏事故及次生事故发生。

    该公司组建“泄漏专项治理行动”领导工作小组，明确职责、行动目标。设备管理部、生产管理部、安全环保部、工程建设部打破部门“壁垒”，密切协作，商讨泄漏专项治理行动具体举措，共敲定51项具体工作计划，并分成4个阶段稳步推进。同时，工作小组进一步修订泄漏管理制度，完善制度中的管理要求、职责分工、考核等条款。

    在泄漏专项治理行动推进中，巴陵石化重点强化领导引领力，实行分级管理，做实“周检”“四方联检”等专业检查工作，控制重大泄漏事件的发生，持续压减泄漏事件总量。加快“创完好”“创建无泄漏装置”“装置腐蚀调查”工作的实施进度。要求运行部中级管理人员对“创完好”“创建无泄漏装置”任务实行分片承包，完成情况纳入领导绩效考核。截至7月初，巴陵石化完成专业创完好167个，创建无泄漏装置26套。