5月份，巴陵石化树脂部树脂装置继“3改5”扩能改造后，月产量再创新高，同比增长42.8%，产品单体消耗下降每吨4.15千克，技术指标创行业标杆。

　　今年以来，巴陵石化坚持质量第一、效益优先，以市场为导向，以精细管理和持续攻坚创效为抓手，切实抓好效益目标的分解和落实。环氧树脂是该公司三大材料（己内酰胺、合成橡胶、环氧树脂）之一，为进一步挖潜环氧树脂产品盈利空间，该公司围绕安全环保、增产降耗、经营运作等七大目标，制定39项措施，让创效成为自觉，实现环氧树脂系列产品月月盈利。1-5月份，树脂报表利润同比增长216%，增幅创历史新高。

　　抓生产，千方百计增产降耗。该公司坚持“跳起来摘桃子，弯下腰抓落实”的理念做大产品总量。树脂部邻甲酚单元投用新固含分析方法，每批料可缩短2个小时，一次合格率提高到93%，1-5月份，邻甲酚产量同比增长22.1%。同时，他们加强原辅料接收产品包装、仓储转运和出入库管理，减少损耗。针对物耗、能耗、电耗等异常情况，及时分析问题，层层落实责任，制定改进措施，今年前5个月累计过程增值414万元。

　　抓经营，千方百计创增销增效。今年上半年，原材料、产品价格波动起伏较大，该公司加强市场分析和预判，动态测算各产品链效益，全力增产增销高附加值产品，抢抓市场机遇，推价顺价89次，做到应涨尽涨、应收尽收。树脂部销售业务人员通过关联行业客户、参加交流学习等方式深入挖掘市场，成功开发新客户27家。

　　积极与生产协调，按需采购原材料，做到满产满销、快产快销，有效防范风险。针对氯丙烯行情较好的情况，及时优化调整产品结构，增产氯丙烯，降低环氧氯丙烷生产负荷，实现效益最大化，增效429万元。利用副产盐酸竞量（价）销售模式，同比减少补贴创效276万元，中副产品同比增效265万元。

　　抓安全，千方百计筑牢防线。该公司积极落实集团公司“总经理2号令”“五查五严”保安全专项行动等要求，坚决做到“不安全不生产，不安全不施工，不安全不开工”。

　　领导干部发挥示范引领作用，定期督查本人负责装置安全情况，带头查找安全隐患，坚持重要作业现场带班，将装置安全风险降到最低。

　　坚持开展“我的岗位异常我该怎么办”“精准操作，优化运行”大讨论，提升员工履职能力。严格管控高风险作业安全，对风险作业实施升级管理，对违章行为一律停工整顿，提级问责，规范承包商作业流程。