广州石化运用监督执纪“四种形态”，对领导干部党风廉政建设中出现的苗头性问题以及直属单位“两个责任”履行中存在问题，开展谈话提醒，做到问题早发现、早处理、早解决。今年1-6月，公司纪委领导约谈领导干部28人、函询1人、诫勉谈话4人，约谈人数同比增加了四倍。
近年来，
广州石化进一步修订和完善了
广州石化党风廉政教育工作规定、
广州石化纪委负责人同下级党政主要负责人谈话制度、
广州石化党风廉政教育谈话制度等，不断建立健全谈话提醒工作机制，把谈话提醒作为落实党风廉政建设主体责任和监督责任的重要抓手和规定动作。
今年以来，公司纪委通过“咬耳扯袖”和“红脸出汗”的谈话提醒方式，对计划经营部、财务部、组织劳人部等人、财、物管理权较集中的关键岗位领导干部进行谈话提醒；对招投标中存在问题、审计部门查出问题的单位主要领导、重大事项填报中出现异常的领导干部进行约谈；对党风廉政建设工作中存在的苗头性、倾向性问题的单位主要领导进行函询或诫勉谈话。
为确保谈话提醒工作机制真正落实到位，
广州石化加强了对问题单位或个人整改情况的监督检查，纪检监察部门建立谈话提醒台账，定期与组织劳人部沟通，将监督检查情况作为领导干部评价使用和考核奖惩的重要依据。
