2月18日，春节假日后开工首日，镇海炼化树脂产品发货量就突破了3000吨，实现了产销运平衡，已经超过警戒位的库存停止上涨；随后几天，随着更多下游客户陆续开工，日发运量达到3500吨以上，库存走过拐点，进入下降通道。镇海炼化树脂产品历史性地首次实现了春节长假不移库的目标，同比减少产品移库超过1.3万吨，节省物流和仓储费用超过100万元。

   成绩来之不易，太多的人为了这个目标呕心沥血。

   在40人的“聚烯烃库交流群”微信群里，汇集了镇海炼化营销、生产、仓储、质检和化销华东合成树脂部、物流部、驻镇海炼化办事处的骨干人员，即使在春节期间，这里工作不停歇，大家立足各自岗位，纷纷想办法、出点子，克服一个又一个难关……在看到高企的库存终于开始下降，镇海炼化合成材料部副经理李秀军动情地说：“勠力同心，攻坚创效不移库，每个人都了不起！”

   驻镇海炼化办事处作为产销衔接的桥梁和纽带，义无反顾承担起了生产企业库存安全管理和攻坚创效的职责，靠前协调、密切配合，从去年12月起就开始研究春节库存运作问题，并有针对性地提前降库存，春节前累计降低树脂产品库存超过1.6万吨，为春节假期的库存运作打下了坚实基础。

   随着春节临近，下游客户纷纷放假，卸货人员短缺，车辆周转时间显著拉长，更多的困难接踵而至。

   目标就在那里，每个人往前多走一步，目标就近了一步。合成树脂部从排产优化入手，结合市场调研信息，多次给企业提出排产优化建议，多生产市场急需、动销快、效益好的产品；在驻镇海炼化办事处反映客户收货问题后，在第一时间联系客户，协调解决问题；物流部从运力保障入手，结合业务量对在镇海炼化树脂产品配送承运商提出了明确要求；驻镇海炼化办事处则从优化仓库运行效率和提高承运商车辆使用率入手，每日紧盯销售开单、产品入库和物流发运等各项数据，及时发现和预判问题，向生产企业和产品部门提出专业性建议，提前协调相关部门共同解决。就在春节前一周，日发货量仍能接近4000吨，企业库存还在不断下降，最大程度为“过节不移库”创造好条件。

   放假前1天，驻镇海炼化办事处根据销售开单和逐单确认的客户收货情况编制了春节发运计划，春节期间客户共收货近1万吨，同比以往高30%以上。出库计划让大家倍添信心：这个目标真的有很大可能会实现。但是，有备无患，为保证产品后路畅通、库存安全，企业周边中转仓库早已预留了1万吨的库容空间应急。

   春节期间，驻镇海炼化办事处继续紧盯发运计划执行，通过石化通群、微信群等随时随地开展“云办公”，最终完成了节前计划。

   自去年4月以来，化销华东各部门密切配合、持续发力，攻坚创效不停步，先后经历五一、十一、春节等大小“考试”，助力镇海炼化连续11个月实现树脂产品不移库，多次刷新企业历史记录，成功实现了物流降本上千万元，携手生产企业迈向高质量发展。