2020年大检修期间，
中韩石化与安恪咨询公司联手合作，强化
大修质量管控。
安恪咨询公司是为企业提供全方位、专业化技术和管理咨询的服务机构。为做好
中韩石化2020年大检修工作，该公司邀请安恪咨询参与
大修质量管控。
提前谋划，精心准备。安恪咨询协助
中韩石化职能部门梳理大修相关准备工作。6月份以来，他们先后协助
中韩石化编制完成了全厂停工准备工作统筹表、全厂检修改造关键（重点）项目进展表；协助审核重点项目施工方案、大检修设备隐患排查计划等。
系统排查，消除隐患。安恪咨询协助
中韩石化对设备隐患组织开展系统排查，协助编制了“2020年大检修设备隐患专项排查计划”，制定排查内容、排查要点、排查责任人、要求完成时间、排查进度。
调研对接，充分讨论。7、8月份，安恪咨询专家先后到
中韩石化烯烃部、炼油一部等十余个运行部进行深入对接，掌握运行期间长期未解决的设备故障和检修期间技术难题；查找失修项目和影响长周期运行的瓶颈问题等。专家对现场调研中的问题充分讨论，形成了高质量的调研报告。
深入现场，服务检修。检修期间，安恪咨询人员配合各片区项目组开展专业检查，并与大检修项目部质量组、各运行部管理模式有效结合。截至12月5日，他们在
中韩石化共发现检修亮点98项、提醒注意事项267项、质量检查项989项、专项技术问题26项、腐蚀调查问题建议35项，对问题整改进行闭环管理。
