自7月底开展“奋力大干100天，坚决打赢提质增效攻坚战”活动以来，内蒙古销售公司全体干部员工团结一致、攻坚克难，坚持市场导向、效益中心，精心组织生产经营工作，取得了阶段性成果。10月份，内蒙古销售公司实现了销售总量、零售量、市场份额、利润等4项指标箭头向上。

　　精准施策，销售成果持续扩大。针对需求进入淡季的情况，公司将销售工作重点转移到抢存量上，“一对一”跟进客户，动态调整价格，持续净化市场环境，加大“打三黑”力度，利用媒体曝光引起相关部门关注并迅速开展治理，阶段性打掉黑窝点13个。“十一”黄金周是汽油销售高峰，公司紧盯这一时机，组织机关554人到248座高峰明显的加油站进行帮扶；抓住时机推动低凝点柴油销售，完善激励机制，调动各层级销售积极性，实现低凝点柴油同比增量1万吨；“四个提升”活动效果显著，公司在销售公司组织的神秘顾客访问检查中卫生间综合得分93分，全国排名第一位；持续开展“五进”发卡业务，客户质量稳步提升。加油卡移动支付业务APP用户近20万人，加油卡微信绑定工行卡充值立减促销活动效果明显。10月份，内蒙古销售实现销售总量增幅5.6%，相对市场份额提高1.85个百分点。

　　创新驱动，非油业务持续拓展。内蒙古销售借助开展“百城万站·扶贫助农”百日攻坚活动直播营销大赛的契机，在全区开展网络直播销售竞赛，选拔形象佳、能力强的员工通过镜头为扶贫助农代言的同时提升非油销售。拓宽销售渠道，昆享系列自有商品亮相呼和浩特市华联等4家大型超市。广告业务取得突破，各单位通过招标、投标、竞争性谈判等手段，助推广告业务增收。10月份，公司非油销售收入增幅4.8%，非油毛利增幅5.9%。

　　多措并举，提质增效成果不断深化。截至目前，公司累计取得提质增效和减税降费成果超2亿元，其中通过升品创效、库存运作增加效益5340万元，深入落实国家疫情期间各项保险、税费、电费、检测费等减免政策，闲置资产创效和降本控费取得成效7471万元。

　　内蒙古销售积极主动找出路、想办法，千方百计实现提质增效既定目标。