“现在每天早上8点半之前就能开出作业票，有效保证了日常施工时间，我们对项目按期完成充满信心！”11月10日上午，正在低硫船燃项目现场的施工方负责人拿着刚开出的用火作业许可证开心的说道。临近年底，金陵石化加大系统配套“双边”施工作业的安全管理，明确各单位安全管理责任，持续提升项目建设管理水平，牢牢守住施工安全红线。

   该公司明确施工作业各方主体的责任，确保安全管理无死角全覆盖。他们按照机动部管架划分制度，将系统配套管线施工划分到各运行部，由属地运行部对作业进行管理。工程部项目负责人向属地运行部进行作业申报，并负责组织相关人员编制施工方案，参与JSA分析以及安全技术交底，并根据相关要求对施工作业过程进行管控。

   属地运行部对《施工方案》中的安全技术措施进行审核会签，对系统管廊及作业点附近的含油污水系统、窨井、阀门井、明沟等可能含有可燃气体的场所按规定进行检查、检测，确保作业环境的安全。同时要求监理单位做好施工器具的进厂检验、作业人员的资质审查、脚手架的挂牌验收等工作，切实做好施工方案合理性审查以及施工过程的有效监管。

   该公司持续加强作业票证管理，坚决保障有效作业时间，他们要求属地运行部严格落实直接作业环节“五必须”。作业开始前，由开票人带领双方监护人对现场安全措施进行逐项确认，保证安全措施的落实，明确每日作业许可证开具时限，要求当日8:30之前必须出票，为施工单位每天至少7小时的有效作业时间提供坚实的保障。此外，他们还加强施工计划的管理，严格落实作业周计划，项目负责人会提前一周安排好作业计划并通知到属地运行部，并于作业前一天进行申报，提前做好作业前各项准备工作，确保项目如期完工。