近期，为抓住即将到来的国庆、中秋“两节”成品油消费“黄金周”行情，保障加油站资源稳定供应，助力持续攻坚创效跑出“加速度”，湖南石油物流条线打好提前仗、主动仗，全员行动，多管齐下，全面强化物流运输安全环保工作，提升资源保供能力和效率。

　　举一反三，全面检查整改问题“治未病”

　　针对省公司安全检查，在一地市公司油库发油区发现一台承运车辆轮胎磨损严重的问题，物流中心立即组织开展“四查”活动，即查油罐车，车辆罐体检测是否在有效期内，罐体、轮胎及管线是否有影响运输安全的缺陷；查停车场，安全消防设施是否齐全，安全管理是否到位，是否有重车进入停车场；查配送计划，车辆单次配送计划是否大于行驶证核定载重量、小于核定载重量的80%；查配送路线，承运车辆是否偏离正常配送路线，重车临时停车是否有人监管。对检查出的176个问题立行立改，切实做到查出一个问题、消灭同类问题。

　　突出重点，内外发力打好监管“组合拳”

　　一方面，以迎接集团公司绿色企业创建现场复审为契机，认真梳理物流条线的重点工作，突出针对“承运车辆气密性问题”，组织各地市公司物流归口管理部门，对承运车辆的气密性问题检查做到全覆盖，发现问题车辆21台，占参运车辆总数的6.2%，督促承运车队对这些车辆立即停运，目前所有问题车辆均整改到位。一方面，牵头协调湖南省交通厅、能源局及高支队等政府部门，主动递交承运车辆明细、安全承诺等相关材料，协助政府部门落实监管，确保两节期间承运车辆在0-6时禁行时段外能正常上高速通行。

　　强化责任，党员带头织牢督导“防护网”

　　承运商管理是物流条线HSSE工作的重头戏，做好日常监督、检查是确保安全平稳运行的有效手段。该公司在月初即作出安排，在上、中、下旬共派出6个检查组，对全省绝大部分地市公司所属承运车队进行节前例行检查。每个检查组都按“1名党员干部+1名党员”的标准组建，充分发挥物流中心党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。本次检查涉及运力组织、车辆状况、车载视频监控在线情况、司押人员安全教育、 “三违”行为、“四证”有效情况(驾驶证、行驶证、危化品从业资格证、车辆道路运输许可证)及人员合理排班等内容，通过消除人的不安全行为和物的不安全状态，确保国庆、中秋两节期间的安全平稳运行。